石油壹号网讯      几乎任何煤炭企业当下都面临一个同样的问题：保市场，还是保价格？面对这个如同“保孩子还是保大人”一样的两难选择，在“两者都要”只能成为奢望时，几乎所有煤炭企业都选择了前者。

其实，早在今年3月，山西8家焦煤企业就召开了“内部会议”，认为在煤炭市场行情不好的背景下，应该考虑减产措施。但真正要实施，难度很大，无法成行，各企业依然我行我素的继续开矿。

在对山西煤炭行业调查中，中国证券报记者发现一个奇怪悖论：煤市持续低迷，倒逼煤炭企业整合大幕开启，但资源整合之后，原本部分被抑制的落后产能反而得以迅速恢复，在新的平台下，依托大煤企的技术、管理等优势，产能释放反而比被重整前更加迅速，整个行业的产量不减反增。

整合之意本在淘汰落后产能，但现状却是很多过剩、落后的产能以另外的形式“换个马甲”表现出来。

保市场，意味着降价；保价格，意味着限产。为什么煤炭企业宁愿降价销售，也不愿意停产保价呢？

通过对多家煤炭企业的采访，中国证券报记者得到的答案较为一致：倘若自己停产限产了，外省乃至国外的煤炭企业就会来抢占市场。作为个体，煤炭企业最在意的，并不是整个行业的产能过剩，甚至也不在乎煤炭销售利润微薄，他们最在意的是，在利润率对整体行业中的所有企业相对一致的情况下，自己能抢占多少市场份额。

由于近段时间不少地区在进行技改和重建，业内估计今年7-8月还将出现煤炭产能的一轮新的产能释放。业内普遍认为，中国近5年可能不会出现煤炭产能的大规模缩减。

从4月份的PPI数据来看，采掘工业价格下降8.2%，“荣膺”行业下降之“王”。根据中国煤炭运销协会统计，2月底全国重点煤炭企业库存3790万吨，较去年同期增加976万吨，增幅达34.7%，积压已经非常严重。而根据相关部门推测，2013年全国煤炭产能将达46.3亿吨，大幅超过41.2亿吨的需求量。倘若产能全部释放，将约有5亿吨的剩余库存。

对于煤炭行业而言，限产保价才是正道。但煤炭企业在自我利益面前，不会主动去施行。煤炭总量过剩的矛盾越来越突出的背后，是行业整体发展粗放的问题依然严峻。山西大同煤业集团某负责人对中国证券报记者直言不讳地表示，或许只有提高到国家层面限制产能，才能彻底解决煤炭行业产能过剩这个根本问题。