石油壹号网消息   一进入7月，就有消息传来，东方物探印尼项目经理部8611B队仅用时9天就完成了RANHILL项目第二块三维采集任务，采集共完成2982炮，平均日效331炮，最高日效537炮，再次刷新印尼雨林地震采集纪录。

数字背后是东方物探严格执行质量和HSE标准的结果。项目启动前，8611B队就制定了严格实施HSE管理和质量管理的项目运作方针。

对HSE管理，8611B队采取“抓大不放小，重主不丢次”的原则。首先，严格控制五大风险，努力实现安全生产。其次是逐渐关注细节，如提高后勤服务水平，改善营地环境、强调居住舒适度等。项目从营地到现场约30公里，每天要运送2400人到工地，高峰期全队车辆超过110辆，交通运输风险较高。8611B队在常规管理方法全部落实以后，将大型客车的限速降至每小时40公里，至今未发生一起交通事故。整个项目开工100多天来，HSE成绩得到甲方团队高度称赞。

在质量管理上，8611B队欢迎甲方监督亲临一线，靠前监督；并向甲方承诺，测量放样点100%合格、钻井质量100%符合要求、检波器耦合100%超过标准。

目前，RANHILL项目共进驻17位甲方监督。每口井的下药、填井、雷管测试、炮线伪装四个关键环节都是在甲方现场监督的视野下完成。甲方现场监督每天会对每一口井的质量签字确认。在RANHILL项目过去的100天多里，甲方对8611B队现场质量控制的态度和效果十分满意，实现了甲方对质量零投诉的结果。