石油壹号网消息    3月20日至21日，中国石油2014年管道建设工作会议在北京召开。集团公司总经理、党组成员廖永远出席会议并讲话，强调要强化油气管道基础工作，着力提升建设质量，加快转型升级步伐，努力实现天然气与管道业务有质量、有效益、可持续发展。

廖永远充分肯定了“十二五”以来中国石油管道建设取得的突出成绩。他指出，截至2013年年底，中国石油国内在役管道总长度已达到近6万公里，基本建成资源多元、调度灵活、运行高效、管控有力、技术先进、安全环保的油气供应保障体系，管道建设水平由追赶者转变为引领者，提升了中国石油的影响力，为保障国家能源战略安全、改善人民生活水平、促进地方经济社会发展做出了贡献。

在深刻剖析了业务发展面临的形势和挑战后，廖永远指出，天然气与管道业务作为集团公司战略性、成长性、价值性工程，始终是中国石油油气核心业务的重要组成部分，是建设世界水平综合性国际能源公司的重要体现，也是实施三大战略、履行三大责任的重要手段。当前和今后一个时期仍处于重要战略机遇期，要按照集团公司党组的统一部署和2014年工作会议安排，找准定位，明晰责任，精准发力，有所作为；突出主业，做强做专，注重效益，提升质量；技术创新，管理创新，提高效率，提升价值；安全发展，清洁发展，集约发展，和谐发展。力争将天然气与管道业务做强、做优、做实，彰显中国石油的发展潜力、创新活力和创效能力。

廖永远强调，下一步要做好六方面重点工作。一是深化改革、持续创新，不断完善和提升管道建设的能力与水平。二是科学谋划、严密组织，坚持“六位一体”，即抓源头、抓准备、抓实施、抓监管、抓验收、抓移交，环环紧扣，道道把控，提高项目建设质量和效率。三是深入开展基础管理年、质量提升年活动，抓住有利契机，全面夯实管道建设基础和建设质量。四是持续推进科技创新、管理创新，不断实现油气管道建设新跨越。五是精心组织、严格管控，确保油气管道安全运行，努力实现天然气与管道业务健康发展。六是大力加强班子建设、队伍建设、作风建设和反腐倡廉建设，打造阳光工程、放心工程。

廖永远着重指出，天然气与管道业务要持续深化内部改革，眼睛向内，苦练内功，不断激发活力和生机，不断创造比较优势和效益。全体干部员工要增强紧迫感和责任感，全力抓好当前和今后一个时期工作，把事业做大做强。　会议总结2013年工作成果，安排部署今年和今后一个时期工作。中国石油股份公司副总裁、天然气与管道分公司总经理黄维和做题为《强化基础性工程，提高管控能力，保障天然气与管道业务有质量有效益可持续发展》的工作报告，天然气与管道分公司、管道建设项目经理部做专题报告，20个单位做典型发言。

集团公司总部机关、专业公司、地区公司、管道建设有关企业等代表参加会议。