石油壹号网消息 “本年度电费成本为1188万元,折合1452万千瓦时,较去年发生电量减少了30万千瓦时……”这些数字时刻提醒着大港油田采油三厂枣一联合站全体员工。4月9日,这个站全面梳理用电计划,多措并举,开启电力系统的“节能模式”。
纵向梳理,找出超支源头。这个站开展各岗位能耗分析,通过纵向对比的方式,找出各系统、各工艺以及设备耗能同比增加的原因,分析前后工作状况不同对单耗的影响,找出电量超支的节点源头。
横向对比,挖掘节支亮点。这个站组建代表考察小组,到同类别节能设备、节能岗位和节能班站参观学习,借鉴学习机泵的保养方法和降耗措施,对比自身在管理中存在的漏洞,取长补短。目前,这个站重点做好注水泵降单耗工作,围绕注水泵选配质量、外围维修人员技术水平以及污水处理水质三方面深纠原因、深挖举措,努力稳定用电大户的单耗。
精打细算,实时掌握动态。按照工作计划,这个站结合历年各系统、机泵的能耗情况,将电量分配至各岗位,各岗位建立“能耗晴雨表”,员工依据实时电量绘制曲线图,每班根据曲线变化注明单耗波动的原因,尤其是分析出单耗与排量、泵效的关系,找出阶段性的变化规律。
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