石油壹号网讯  今年上半年，中国石油经历了前所未有的大考。

  自去年国际油价呈断崖式下跌后，国内成品油零售价随之“十三连跌”。截至6月底，国际油价仍只有去年同期的一半。

  低油价导致中国石油收入、利润明显下降，对公司整个产业链产生巨大影响。

  同时，经过30多年快速发展，我国经济迎来新常态，在增长速度从高速增长转向中高速增长、经济结构不断优化升级的同时，经济下行压力逐步加大。

  在这一形势下，国内油气市场需求低迷、成品油特别是柴油产能过剩、天然气产进销矛盾突出等一系列问题，使公司生产经营受到严重冲击。

  挑战中寻求突破，艰难中彰显实力。面对困难和挑战，迎难而上是唯一选择。

  7月中旬，长达4个半小时的中国石油上半年生产经营分析会传递出积极信号：剔除油价下跌减利等非经常性因素后，公司可比口径利润实现增长。原油生产实现时间和考核指标过半的目标；海外油气产量超计划运行；自产原油全产全销，汽油、航煤销量大幅增长。

  这份来之不易的成绩单背后，是中国石油在逆势突围中的砥砺前行，是百万石油人齐心协力、应对低油价挑战的艰辛付出。

 低油价犹如放大镜，让原先管理粗放、重规模轻效益、技术创新能力不足等发展短板加倍显性化。这些因素在影响公司经营业绩的同时，又犹如一把“利剑”，倒逼公司改革创新，转方式调结构，依靠技术进步和高效管理，走出一条低成本发展之路。

  要想实现低成本发展，大力实施开源节流降本增效是关键。中国石油实行资本性支出“一本账”管理，优化投资结构，严格投资回报标准和过程控制，投资规模压缩近两成。各单位强化“今天的投资就是明天的成本”理念，认真落实集团公司开源节流降本增效33条措施，千方百计降低管理费用，压缩非生产性支出，效益提升明显。

  上游稳，则全局稳。作为收入和利润主要来源，上游业务发展关系公司发展大局。国际油价大幅下降，部分油田出现亏损；天然气下游销售不畅，一些气区被迫关井限产。在此背景下，上游业务制定了以12项措施为主要内容的开源节流降本增效工作实施意见，提出总投资比去年减少20%、今年操作成本硬下降的工作目标。

  今年上半年，各油气田企业叫响“好日子过紧、紧日子过好”的口号，树立效益意识，控制投资和成本。辽河油田通过推进外围区块钻探市场开放，节约投资1.8亿元。吉林油田通过并组承包、联合站大岗位整合、优化倒班方式等，有效盘活人力资源。青海油田开展了以“全员创效”为主题的大讨论，征集“金点子”成果381项，27项优秀成果节约创效658万元。

  为保证油气产量，上游业务持续推进储量增长高峰期工程，立足大盆地和富油气区带，努力寻找和落实优质规模可动用储量，研究确定了陇东、陕北、塔北等13个石油重点区带及苏里格等6个天然气重点区带，油气勘探取得一批重要成果，风城、姬塬等12个重点产能建设项目有序推进。

  培育新的增长点不仅是破解当前发展难题的迫切需要，而且是实现长远可持续发展的希望所在。中国石油立足现有业务挖掘效益增长点，做强优势盈利业务，逐步改善亏损业务经营状况。

  低油价下，产销矛盾突出和油品质量升级提前给炼化业务带来巨大挑战。宁夏石化半年整体盈利4.8亿元，四川石化连续3个月盈利创新高，辽河石化原油综合损失率比炼化板块考核指标低0.17%……今年年初以来，炼化业务突出效益第一，通过优化资源配置，提高大连、大港等企业生产负荷，实现资源向效益好的企业倾斜。同时，灵活组织生产运行，提高航煤、国Ⅴ汽油等高效产品比例，开展重点企业扭亏攻关，实现业务板块整体扭亏为盈。

  2014年，中国天然气消费量增幅仅7.4%，是近10年来同比增速首次出现个位数增长。针对这一新形势，中国石油积极转变营销方式，努力开发直供大客户，天然气业务实现健康发展。西气东输公司提出“二次创业”，更加积极主动开拓市场，持续提高下游市场特别是高端市场的销售量，带动管输收入和销售收入的同步增长。

  低油价给中国石油海外业务造成巨大影响，海外勘探开发公司多措并举，投资向高效储量发现倾斜，以效益为中心调整开发部署，立足油田“二次开发”，有效减缓老油田产量递减，海外油气产量超计划运行。

  油价大幅下跌，上游业务量减少，压力逐渐传至工程技术服务行业。与国际大油服公司纷纷裁员以度过寒冬不同，中国石油充分利用上下游一体化优势，加快科技创新，通过油公司和工程技术服务企业协同作战，共渡难关。

  面对市场大幅萎缩和竞争日趋激烈的严峻形势，工程建设业务持续推进海外市场开发工作，今年上半年，海外市场新签合同额占总额的45%。特别是工程建设公司成功签约曼德油田EPC总承包项目，实现了公司挺进中东高端市场的又一重大突破。

  “一带一路”建设为沿线50多个中国石油油气合作项目提供了广阔发展前景。6月底开工建设的中俄东线天然气管道中国境内段工程，有效带动了制管、装备制造业务的发展。今年上半年，宝石机械对丝绸之路经济带沿线国家出口额占企业整体出口份额的80%以上。

  成绩来之不易，但问题和差距更需要重视。国际油价仍在低位震荡，国内油气市场总体供过于求。公司资产规模与质量效益之间的矛盾依然突出，制约效益提升的因素依然较多。尽管挑战前所未有，但当前仍然是公司发展的重要战略机遇期，公司仍然处于从注重规模速度向更加注重质量效益发展转型的阶段。这一定位坚定了中国石油积极应对低油价挑战的决心和信心。

  下一步，中国石油将继续加大改革创新力度，大力实施低成本发展，不断增强活力动力，持续增强创效能力，稳步推进新常态下的转型发展、稳健发展。

  稍有懈怠，可能错失良机；半点停顿，或将前功尽弃。为了公司战略目标如期实现，必须布局长远、奋勇前行。