石油壹号网讯 “以前只知道中石油是‘卖油的’，现在通过你们的管道保护宣传，才知道中石油很不容易。”10月10日，云南省保山市龙陵县村民杨满金说。现在，他已成为中缅管道义务宣传员。

西南管道公司所辖管道途经巴山蜀水和云贵高原，80%处于山区，管道沿线少数民族多、地震灾害频发，确保管道安全平稳运行、干部员工队伍稳定、企地关系和谐融洽，任务艰巨、责任重大。面对严峻安全形势和管理挑战，公司坚持内聚人心与外树形象相结合，用发展凝聚人心、以作风塑造队伍，构建良好企地关系。

西南管道公司成立仅仅3年，员工平均年龄不到30岁，来自集团公司26家企业和单位。在选人用人中，公司坚持“以公开促公平”的原则，一视同仁，融合了队伍、凝聚了人心。新提拔干部在信任投票中平均得票率达97%，在员工中产生了积极的激励作用。

为适应重塑形象、稳健发展的要求，西南管道公司加大内部改革力度，坚持“人员少、效率高、效益高”的发展之路。目前，公司机关仅设10个处室，不到80人。公司坚持集约化用工，严控用工总量。兰州、兰成渝两个分公司划入西南管道公司3年来，管理管道由1800公里增加至2700公里，用工却由768人减至630人，提升了劳动效率。

西南管道公司还积极开展社会活动和公益事业，助力当地经济社会发展。3年来，西南管道公司在云南、贵州、广西等管道沿线地区，累计为当地提供巡线、安保、服务等1000多个就业岗位。针对管道运行期间发现的水土流失、土地复垦等问题，西南管道公司不等不靠、主动作为，先后投入近亿元与地方政府共同实施管线塌方、土地复垦、植被恢复等项目，着力加强生态保护。中缅、中贵、兰成等多条管道伴行路建设充分考虑地方百姓出行需要，建成道路实现企地共享，进一步树立了中国石油的良好社会形象。

(记者张晗)