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塔里木油田落实“四早”破生产怪圈

来源:中石油新闻中心     责编:董艾青     发布时间:2016-01-27

石油壹号网讯  1月21日,中古29-1井安全快速钻至1990米,正向二开钻进。这口井仅在井架起升环节中就“挤”出1天时间。目前,塔里木油田落实“四早”思路,2016年第一批新井开钻比2015年提前两个月以上,让新井“赢”在起跑线上。

  受地质复杂、油藏埋深的制约,与东部油田不同,塔里木油田钻井周期长,不能“即打即用”,极大地影响了产能建设完成率。同时,受钻前施工、环评周期长等因素影响,新井往往“输”在起跑线上,导致“既是上产大户 又是欠产大户”“新井上产也欠产;产量冲刺又被动”的怪圈出现。为打破这一怪圈,塔里木油田坚持顶层设计,提出“四早”思路,即早部署、早开钻、早完钻、早投产,通过钻井提质提效,提高产能建设时效,以战略主动赢得生产主动。

  钻井设计由“串联”变“并联”。 在方案编制过程中,推倒部门之间的“墙”,油藏、钻井、采油、地面工程“齐头并进”,彻底改变了过去流水线式作业带来的下一道工序等上一道工序,变“单线运行”为“多线并行”,新井位确定后就组织发放坐标,同步开展井身结构讨论等程序,效率提升近50%。

  井位部署严格按“时间表”,生产组织执行“速效图”。针对过去从井位坐标下达到开钻,平均用时超过90天,相当于台盆区打一口井的时间。塔里木油田创新工作模式,提前4至6个月部署井位,执行3月底前完成2016年开发井井位部署,本年度完成2017年开发井井位部署的“时间表”,并按照轻重缓急的原则,做好前期准备和投资测算,提前环评、提前征地、提前招标、提前设计,使坐标下达、现场踏勘、井场施工、钻前搬安等全链条环环紧扣,各项工作无缝衔接。同时,坚持一口井一项工程,根据钻井队特点优选井队,推行“区域专打”,力争把每口井打成优质高效井,并将“早投产”作为检验生产管理水平重要指标,细化甲方和乙方责任,按照产能建设目标倒排投产时间表,确保早日投产。

  目前,塔里木油田从井位下达到开钻由90天缩短至37天,按2015年平均单井日产原油16吨计算,可多生产原油20万吨,相当于新建一个小油田。
 

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