石油壹号网讯  随着又一批违规车辆和考核不合格服务商被清退，长庆油田采油三厂3年来已清退社会车辆32辆，端掉30家服务公司的“饭碗”。5月11日，这个厂厂长沈复孝对记者说：“在目前大量工作实施市场化运作的情况下，管好市场化队伍，是油田实现有质量有效益可持续发展的重要保证。”

  作为长庆油田产量最高、管理区域最大、外部环境最差、治安环境最复杂的采油三厂，随着市场化运行机制的不断完善，截至2013年年底，提供车辆运输、井下作业、设备维修、产能建设项目等业务服务的社会服务商（队伍）接近600家，参与人员1.3万多人。社会化服务商已成为油田建设的重要力量。

  为保证市场化运作的公平性和公正性，这个厂每年引进队伍时，都坚持“报名放宽政策、进门设定门槛、过程严格监管”的政策，力争在更大范围选择最好的队伍。今年在地面建设队伍招标过程中，前来报名的服务商达到60家，而最终只有10家信誉良好的服务商被引进。
 
  由于社会化服务商参与油田生产的业务范围广，在安全生产、工作质量、服务水平、综合治理、技术能力等方面水平参差不齐，直接影响油田开发建设水平。多年来，采油三厂严格按照集团公司及长庆油田引进队伍的有关规定，从源头上把好市场化服务商引进关口的同时，还在服务质量、服务态度、服务作风等方面，制定严格细致的考核标准，在每年对所有服务商进行全方位考核的基础上，对服务商实行动态管理，做到“优者保留、劣者淘汰”。对平时工作中有违规现象的服务商，这个厂随发现随处理，轻则警告戒示、限期整改，重则立马端掉“饭碗”，决不姑息迁就。

  2014年，因发现原油拉运过程中有违规现象，采油三厂一次性清退4家服务公司的8辆油罐车，并将相关服务商及涉事车辆及人员录入诚信“黑名单”。

  “在依法治企力度越来越大的情况下，无论对内部员工还是市场化服务商的管理和要求，只能越来越严，决不会放松。” 采油三厂企业管理科科长王淑琴说，“仅2015年，我们就清退违规车辆20辆，取消了20家社会化服务商的服务资格。”