“外输原油各项技术指标稳定，全面实现了一期简约、二期优化既定目标。”近日，伊拉克哈法亚项目投产4周年之际，中国石油工程设计公司（CPE）进行设计回访，现场考察了由CPE设计的哈法亚油田地面设施。

这次回访是CPE打造海外高端品牌，做负责任服务商的具体行为之一。

全方位无缝对接服务

在CPE哈法亚设计团队记忆里，2010年的节假日几乎都是在设计室里度过的。按照哈法亚项目“最少投资、最短时间、实现最高产量”的要求，他们持续优化技术方案，20多套产能建设方案相继出炉。

2010年9月20日，CPE与有关研究单位共同完成的初始开发方案获得批准，成为伊拉克第二轮中标的7个项目中首个获得伊拉克政府批准的项目。

作为哈法亚油田地面工程技术支持单位，在哈法亚一期和二期产能建设中，CPE以出色表现赢得多方赞赏：概念设计一次性通过投资合作伙伴的审查、基本设计一次性通过伊拉克石油部的审查、详细设计一次性通过PMC德国工程咨询公司ILF的审查。

几年间，CPE“全方位无缝对接，全天候零距离服务”服务理念，为哈法亚油田建设提供了坚实的技术支持和服务保障。

2012年6月和2014年8月，哈法亚一期工程、二期工程先后提前投产，哈法亚油田迈上千万吨大油田台阶。CPE成为伊拉克第一个成功完成大型整装油田项目的非西方设计公司。

项目运作实践显示，哈法亚一期工程通过优化概念设计方案，使百万吨产能地面工程投资远远低于国际平均水平。近两年来，鉴于国际低油价形势，CPE进一步优化设计，降低投资，同时，持续优化设计方案，为项目提供全产业链、全生命周期服务。

国际化持续创新运作

伊拉克哈法亚项目是国际合作的特大型油田开发项目，油田产能规模大、建设工期短、国际化程度高，但其建设安全环境差，原油外输指标十分苛刻。

如何确保哈法亚油田设计达到国际水平?为此，CPE始终注重技术创新，有效解决油气集输、处理、设备材料防腐、污染物排放和投资控制过程中的技术难题。通过标准化、模块化、橇装化和数字化设计，提高设计和施工效率。首次在站场采用全方位密闭流程，打造无污染、零排放的绿色油田；首次采用大型河水真空除氧技术，处理效果是国内同类设备的3倍至5倍；首次引入数字化油田设计理念，为全面实现油田现代化管理打下基础。

与此同时，CPE瞄准国际一流水平，整合国内外优质资源，与美国休斯敦的西方顶尖设计公司密切合作，充分利用“CPE—Worley Parsons联合办公室”，与沃利帕森英国总部深度合作。

2012年7月，由CPE负责设计的哈法亚油田机场跑道落成时，航运公司机长和设计师在视察完机场后，对机场的设计、施工质量、现场管理等，一连用了5个“Excellent（优秀）”加以称赞。

以哈法亚高端市场为依托，目前，CPE在伊拉克已先后承揽了7个油田的地面工程建设工作，涵盖设计、采办、项目管理、EPC等，增强了在国际石油市场上的影响力。

80后人才快速成长

2010年，王杰走马上任CPE哈法亚项目组副经理，那年他刚满29岁。随着一个个节点按时完成，他负责的采办14类长线设备的技术支持工作确保了项目提前顺利投产，刚开始的一些不信任变成了称赞。像王杰一样，CPE哈法亚项目组成员绝大部分都是80后，CPE在伊拉克市场的拓展得益于这批年轻人的快速成长。经过几年“实战”锻炼，他们已经逐渐成为CPE开拓国际业务的中坚力量。

王海峰，与来自欧洲的外籍工程师并肩作战，设计成果得到中外专家的一致好评；张连来，先后7次奔赴伊拉克现场，仅用20天圆满完成巴士拉到法奥港近300公里管线调研和踏勘……这些年轻人的故事，是CPE国际化团队成长的缩影。经过哈法亚项目平台的历练，更多的年轻人成长为开拓国际项目的优秀人才。

与此同时，在国际化进程中，CPE十分注重吸引全球优秀外籍专家的加入，以提升团队整体国际水平。目前，CPE伊拉克项目外籍工程师比例达到80%，具备了在中东地区为全球客户提供油气田地面工程设计和项目管理服务的能力。