去年8月底,刚刚登陆美国纽交所的钜派投资集团,却遭遇作为分销商之一代销的天津联银项目基金出现延期兑付的情况,引发社会舆论的种种关注。今年8月31日,钜派公司就此正式发出《关于天津联银项目相关报道的澄清公告》,宣布经一年来的不懈努力,项目延期兑付的问题得到妥善解决。
那么,钜派是如何妥善处理这一风险事件的?过程中遇到了哪些挑战?带着这些话题,9月21日,记者就此采访了负责处置天津联银项目的钜派投资集团助理总裁兼调研部负责人薛骏。
最终完成兑付
NBD:能否简单介绍下出现延期兑付的天津联银项目?涉及金额有多少?
薛骏:天津联银项目是钜派公司在2013年,作为分销商代销的一款针对钜派的投资人“非主动管理”的理财产品。该项目的的基金管理人是联银恒通(天津)股权投资基金管理有限公司(以下简称天津联银)。融资对象是天津市南开区光电子城土地一级开发整理项目。该基金项目我们钜派共募集了两期,分别为2015年1月和8月,涉及投资金额9500余万元。由于天津联银方面的原因,两期基金到期后均无法正常退出,未能按期兑付给投资人。
NBD:公司在和天津联银的交涉过程中,遇到过哪些困难?
薛骏:这是我们公司首次遇到此类风险事件,处理的过程可谓一波三折。其中还涉及到了复杂的债务纠纷和相关腐败案件。不过,我们的目标只有一个——用实实在在的行动帮助投资者收回本金和收益。谈判的过程非常艰苦,天津联银提出过许多解决方案,但我们经过调查和评估发现这些方案根本无法落实。
整个追索过程中,我们先后经历了关键的三个环节:一是通过强力交涉,迫使天津联银及其关联方转让可用于实现兑付的资产包;二是通过司法强制执行程序,查封了债务人的资产;三是准确判断形势,与投资人共同研究,最终与债务方达成一次性兑付的司法和解协议。这三步走下来,不乏艰难曲折,例如原本债务人承诺去年12月31日先兑付3000万元,今年6月30日前兑付完剩余的资金,但由于对方违约,导致追索工作不得不进入申请法院强制执行的程序。
NBD:请问现在该项目是否已可以正常兑付?
薛骏:如今追回的金额有1.1亿元,扣除相应的司法及其他合理费用后,是可以完全覆盖投资者的本金和合同约定的收益的,这部分资金已在今年中秋节前全部兑付给了我们的投资者。之后我们会尽快和相关主管机关汇报,对延期期间投资人可获得的收益作最后一次地分配。
将责任进行到底
NBD:事发之后,公司是抱着什么样的原则来做相关处置的?
薛骏:去年4月项目出现延迟兑付预警后,钜派没有选择回避和推诿,也没有采用不合规的所谓“刚兑”,而是第一时间成立了专门的工作团队,并聘请专业律师进行协助,尽全力维护投资人的利益。当然,我们也对向公安机关报案的投资者给予一定的支持。
从法律层面讲,我们作为分销商,对于产品出现延期兑付的情况是不承诺“刚性兑付”,也不承担违约或侵权赔偿责任的。但从负责任的态度和对投资人情感层面讲,钜派公司应该秉持“尽心尽责”的宗旨,以对客户100%负责的态度来处理此事。在此过程中,我们忠实地向客户披露事件处理的相关进展,也做了很多耐心细致的沟通和抚慰工作。
NBD:请问现在客户对于公司的处置结果是什么样的反馈态度?
薛骏:客户对于钜派公司的处置结果是满意的。有一位在天津联银项目投资金额达两千万元的投资人因为项目延期兑付,对公司提起了诉讼。得知问题最终妥善解决后,他和我们说了两个关键词——“很好”,“不容易”。他本人曾长期从事处理这方面纠纷的工作,也是一名资深的投资人,深知处理这类事件的难度和复杂性,对于公司能在一年内就圆满完成资金的追讨,他由衷表示感谢。
NBD:今后公司将如何防范其他类似延期兑付事件的发生?
薛骏:导致基金项目延期兑付的原因很多,产生风险的情况也不尽相同。这是风险投资本身所固有的概率问题。对于防范风险而言,风控措施是基础,风险处置也同样重要。用历史的眼光看,在2012年年底,公司的风控措施与现在相比,确有一些不够完美的地方。但是随着公司不断发展壮大,作为一家赴美上市的企业,风控措施已是一项不可替代的安全闸门。公司对于产品的筛选设置了三道风控机制,产品最终的过会率大约只有百分之几。无论是什么样的产品,只要是我们钜派募集的,我们都要求团队全程跟踪监督,并严格按照法律规定和主管部门的要求规范操作。
在采访期间,记者遇到了参与投资天津联银项目基金的王先生。据他介绍,天津联银项目是他投资的首个由钜派分销的产品,当时钜派还是个规模较小的公司,“2013年投资这个产品,我也是经过了细致地研究才做出的决定。作为投资人,我们应该承担一定的投资风险,但对信用风险我们无能为力。”
对于钜派此次能最终妥善解决兑付问题,他表示好于其预期,“原本我预计追索过程会障碍重重”。“钜派在处理过程中展现出了透明、主动、勤勉的工作作风和专业、尽责的工作态度。”他指出,“这样的经过和结果增强了我们投资者的信心。”
文/王海慜 文章来源:微信公众号每日经济新闻
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