原标题：大庆的“修井铁军”——记大庆油田有限责任公司井下作业分公司修井107队

　　修井107队队员在施工现场进行技术研究。本报记者 齐 慧摄

　　10月下旬的大庆，最高气温只有5摄氏度左右，冷得冻手，但对于蒋德山这样长期在野外作业的修井作业队员来说，这已经算是好天气了。

　　蒋德山是大庆油田有限责任公司井下作业分公司修井一大队107队的队长。107队组建于1982年，是一支从事油田油水气井大修以及井喷失控抢险的专业化修井队，累计修复各类油水气井1022口，恢复产能33.6万吨，被油田公司命名为“英勇善战的修井铁军”。

　　创新立本 “医术”高明

　　“形象地说，修井队就好比‘油井医生’，要给深埋在千米地下的井况诊断把脉，把井修好、把病治好。”蒋德山说，伴随开采年限的增长，大庆油田套损井数量上升加快，套损原因也越来越复杂。

　　喇7-30区块位于大庆采油六厂所属喇嘛甸油田。2003年以来，这个区块油井套损严重，无法整体注水，严重影响着采油六厂的注采平衡和开发生产。“16口井一关一停就是8年，每年影响产量8万吨。”现任修井一大队修井工程技术队队长的王彪说。

　　当时，修井107队队长蒋德山刚刚上任，就接到进一步攻关治理喇7-30区块的任务。在没有任何经验可借鉴的情况下，队里成立攻关小组，对区块井地层压力、地质结构、套变情况等进行全面分析，边摸索、边突破、边应用、边总结。经历无数次失败后，107队先后革新16项打捞工具，历时2个多月攻关，拿下“小通径井无通道打通道”技术，使这些井起死回生。

　　107队勇于创新，先后攻关应用捞、磨、倒、铣、套5大系列12大工艺技术，在油田先后创出侧钻井技术、电泵井打捞、气井施工、水平井大套、套损区块综合治理“五个第一”。

　　不畏艰险 抢险尖兵

　　在修井107队队史室内，有一本红色的签名本，密密麻麻写满了名字。这个签名本背后，是一个关于“生死状”的故事。

　　1996年完钻投产的升深2井是一口高产气井，井下套管遭到严重腐蚀。为避免出现事故，2004年，油田决定将这口井进行水泥封堵永久报废。这口井井口温度高达80.13摄氏度，压力达到27.5兆帕，施工现场哪怕只要一个小小的火星，就会引起井口爆炸。

　　接下这个任务，107队进行了两个月的周密准备和演练。施工当天，老队长赵传利等党员干部带头签下决心书。施工中，大家沉着冷静、密切配合，仅用40分钟就完成了卸井口、装井控工作，比平常演练快了一个半小时，成功拆除了这颗藏在地下的“重磅炸弹”。

　　这场“漂亮”的战役，让107队声名远扬。“今年7月，我们有口油井井口返油返水，就及时联系了107队，很快解决了问题。”工程甲方大庆油田第二采油厂修井监督员王海舟说。

　　铁人精神 代代传承

　　现任修井130队队长的王长江曾是107队第一任大学生班组组长。他说，他是107队党支部特色创新型班组建设的受益者之一。2010年，王长江毕业分配到107队后，就跟着队长蒋德山当学徒。一走进107队，他就感受到了这支钢铁队伍的气场：“感觉每个人都有一种向上的精气神，井场上比着干，井场下忙练兵。”

　　107队党支部以“强核心、固堡垒、当先锋”为工作目标，积极开展思想建设、素质建设、支部建设和文化建设，引导全队员工增强“我当个石油工人多荣耀”的自豪感，大力提振队伍士气。他们积极践行“一亮四不离”工作标准：“挂牌亮出党员干部身份”，做到“应急抢险不离火线、节假日不离井场、关键环节不离岗位、无特殊情况不离小队”，党员干部的先锋模范作用得到充分体现。(记者 齐慧)