中国石油网消息 （记者崔茉 李丹）描绘建设百年油田新蓝图，迈向实现持续发展新征程。为认真学习贯彻习近平总书记提出的“树标杆、举旗帜”的重要指示精神，落实国家新一轮东北振兴战略部署，集团公司党组11月3日至4日在京召开扩大会议，专题研究大庆油田及其地区可持续发展问题，进一步振奋精神、坚定信心，凝心聚力、明确任务，对大庆油田在新的历史时期实现可持续发展做出安排。

　　集团公司党组书记、董事长王宜林主持会议并讲话。集团公司党组副书记、总经理章建华，党组成员喻宝才、沈殿成、刘跃珍、徐文荣、刘宏斌、赵政璋、徐吉明出席会议。

　　党组成员围绕大庆油田的特殊地位和客观实际，深入分析了大庆油田在新形势下面临的机遇与挑战，提出要坚持科学决策，坚持苦练内功，重构发展信心，始终保持积极进取的精神风貌；要坚持问题导向，大力攻坚克难，以转型、变革、创新促发展；要进一步激发企业活力动力，不断拓展新业务，开发新市场；要处理好可持续发展与振兴科技、振兴人才的关系，为油田发展提供坚实保障；要牢牢高举大庆旗帜，不断赋予大庆精神新的时代内涵，打造可持续发展核心竞争力。

　　座谈会上，中国石油股份公司副总裁、大庆油田公司总经理孙龙德做大庆油田可持续发展报告，听取“油田开发业务发展”等三个专项报告。总部机关、专业分公司等有关部门和单位，分别从产量制定、资源配置等不同角度做专题发言。

　　会议指出，大庆油田可持续发展的总体目标是当好标杆旗帜，建设百年油田。大庆油田的可持续发展，必须坚持以党的十八大和历次全会精神为指导，以“五大发展理念”为统领，以国家推进能源革命、振兴东北老工业基地、建设世界科技强国为契机，按照集团公司总体部署要求，把“当好标杆和旗帜”作为根本遵循，大力推进油气业务持续有效发展，海外油气业务规模跨越发展，服务保障业务转型升级发展，新兴接替业务稳步有序发展，不断优化公司的业务结构、经济结构和价值结构，提升企业的竞争力、成长力和生命力，为集团公司建设世界一流综合性国际能源公司持续做出高水平贡献。

　　王宜林在总结讲话中指出，要提高思想认识，深刻领会大庆油田可持续发展的重要意义。大庆油田可持续发展是党和国家对集团公司提出的重大课题。大庆油田历史贡献巨大，在集团公司总体发展大局中，地位举足轻重。在新的历史时期，大庆油田当好标杆旗帜，建设百年油田，对加强国有企业党的建设、发挥“六个力量”的作用，对深化改革创新、推进中国石油稳健发展，对促进东北老工业基地振兴、维护地区经济社会和谐稳定大局，都将起到积极的示范作用，产生重要而深远的影响。

　　王宜林着重指出，要坚定发展信心，把“当好标杆和旗帜”作为做好各项工作的根本遵循。一要当好奉献油气的标杆，立足大庆实现效益开发，加快“走出去”步伐，拓展发展空间，为建设百年油田奠定坚实基础。二要当好科技创新的标杆，继续发展完善提高采收率技术，挑战提高采收率极限，通过科技创新降本增效，走以技术引领市场、以技术创造需求、以技术打造品牌的发展道路。三要当好国企改革的标杆，加快推进业务重组、结构调整、管控模式变革，突出市场导向，优化资源整合，提高系统效率，积极培育发展新兴业务，逐步把大庆油田建设成油公司、管理局、海外公司“三位一体”的现代企业。四要当好弘扬“石油精神”的标杆，高举大庆红旗，发挥政治文化优势，用大庆精神谋发展、抓改革、闯市场、破难题，永葆大庆红旗的鲜艳本色，把建设百年油田实践不断推向前进。

　　王宜林强调，要聚焦油气主业，为推进集团公司稳健发展做出新贡献。一要立足国内，充分发挥好压舱石作用。突出勘探，精准开发，不断提高资源探明率、储量动用率和油田采收率。二要发展海外，努力做好结构调整大文章。要充分发挥自身技术、队伍、文化优势，加快步伐走出去，积极开拓海外市场，成为打造中石油品牌、提升中石油综合竞争力的一支重要力量。三要统筹协调，积极发挥产炼销一体化优势，落实总书记提出的“以‘油头化尾’为抓手，推动石油精深加工，推动‘油城’发展转型”的要求，实现“以化补油”。四要“以气补油”，大力发展天然气与管道业务。抓住建设“中蒙俄经济走廊”黑龙江陆海丝绸之路经济带的契机，依托东北油气战略通道建设和“气化龙江”工程，着力推进中俄东线天然气管道等重大工程，积极开展天然气支线、城市燃气管网等业务。

　　王宜林着重强调，要深化改革创新，在推进转型升级和增强发展活力中走在前列。一要下好科技创新这步先手棋。立足当前，抓紧明确特高含水后开发的技术路线；要通过科技创新，降低勘探开发成本，实现老油田高效开发；要发扬“三超”精神及“三个一代”的优良传统，加快推进重大战略储备技术的超前研究。二要坚定不移走改革创新之路，为实现可持续发展提供内生动力。健全市场化机制，重点解决好大而全、小而全的问题，切实把内部市场化作为调动积极性的重要抓手；持续推进业务重组，优化资源配置，压缩管理层级；探索建立外围难采储量有效动用的体制机制；切实抓好管理机构精简压缩、企业办社会分离移交、三项专项工作等，加强顶层设计，突出效率效益，积极推进，分步实施，力争取得新突破、见到新成效。三要积极培育新产业，走技术加服务的转型升级之路。必须立足当前、着眼长远，优化业务结构，延伸价值链条，积极慎重介入新业务、新领域，不断增强发展的活力与后劲。由资源型企业向技术创新型企业升级，依靠技术创新打造非常规资源规模有效开发的增长极。

　　王宜林最后强调，要高举大庆旗帜，充分发挥政治优势和文化优势。要继承发扬大庆精神铁人精神和优良传统作风，大力弘扬“石油精神”，发挥党组织的领导核心和政治核心作用，把政治优势转化为企业的发展优势，真正把坚持党的领导、加强党的建设作为企业的“根”和“魂”；按照国有企业“六个力量”的角色定位，全面贯彻国企党建“四个坚持”的总体要求，深入落实“一个坚持、一个弘扬、四个要求、六个强化”，不断提高油田党建工作整体水平。要认真落实党管干部原则，着力打造更加坚强有力的领导班子和干部队伍；健全完善落实“两个责任”制度体系，持续加强党风廉政建设和反腐败工作；大力弘扬“三基”工作优良传统，提升基层建设水平。要全力维护和谐稳定大局，积极采取有力措施，消除各种不安全隐患，坚决杜绝重大安全环保事故，巩固企业安定团结的发展局面。

　　与会同志针对大庆油田及其地区企业可持续发展的现状和面临的问题挑战进行了深入的讨论交流，以企业阶段性发展目标为切入点，分别从战略谋划、市场开拓、资源配置、技术开发、管理创新和队伍结构等角度建言献策，提出了办法和措施，为企业瘦身健体、提质增效，更好地实现稳健发展贡献智慧。

　　集团公司总经理助理、中国石油股份公司管理层成员、集团公司副总师，国有重点大型企业监事会第29办事处负责人，两院院士，总部有关部门和专业分公司、相关企事业单位主要负责人等参加会议。