新浪财经新三板讯 曾经是世界五百强国机集团实际控制企业,并早在2006年第十家登上新三板的现代农装,近日却因证监会发布的行政处罚再次成为市场焦点。
公司因涉嫌信息披露违法,在2013年、2014年间多计利润约5745.03万元,公司及时任董事长、财务总监等五名对象遭证监会处罚。新三板的老大哥,您还好吗?
亏损路上越走越远 “明星陨落”
资料显示,现代农装是中国机械工业集团有限公司(下称“国机集团”)实际控制、中国农业机械化科技研究院(下称“农机院”)控股的农业机械研发、生产和销售公司,公司拥有多位院士,代表了我国农业装备业的领先水平。
2006年公司在新三板挂牌,此后业绩持续高速增长,2012年公司年营收达到20亿元、净利润4800万元。在新三板挂牌企业中,这样的基本面表现可谓“鹤立鸡群”,自然让市场对公司转板的预期颇为强烈。
2012年11月,现代农装董事会和股东大会先后审议通过了18个月内在中小板上市的议案。2013年12月,投资者们赶在年底之前把资金打入了现代农装的账户中,这是现代农装最后一次定增,也被认为是现代农装的Pre-IPO募资。
此次定增吸引了不少知名机构投资者,其中也包括公司主办券商申银万国证券直投部门和证券业大佬阚治东旗下的投资机构。公司以8.1元/股的发行价格募资3.24亿元,为当时的新三板挂牌企业的募资规模之最。
不过,公司随后公布的2013年年报却让市场大跌眼镜,公司从2013年上半年盈利1500多万元毫无征兆地变成全年亏损6900万元,并由此进入了业绩“自由落体旅程”,2014年公司净利润为亏损1.1亿元,2015年继续亏损3.7亿元,今年上半年已经亏损1.18亿元。市场分析人士不免忧虑,按目前这样的亏损速度,现代农装将可能很快将耗尽剩余2.9亿元净资产,从而戴上ST的帽子。
计提上动“心思” 两年累计多计利润约5745万元
亏损不断,曾经的明星公司开始铤而走险。11月11日,证监会例行发布会通报,现代农装因2013年、2104年虚增总计3100万利润被处以40万元罚款;时任董事长李树君、时任财务总监张海给予警告,并分别处以5万元罚款;对时任副董事长王燕飞、时任副总经理兼董事会秘书王智宇给予警告,并分别处以3万元罚款。
在信息披露中显示,现代农装在编制2013年、2014年半年度报告时,应收账款坏账准备计提不充分,导致其2013年、2014年上半年利润总额分别多计1716.33万元、2644.81万元;在2014年期末,现代农装全资子公司洛阳中收机械装备有限公司的存货减值准备计提不充分,导致公司2014年年报利润总额多计1383.89万元。
2016年上半年,现代农装在实现6.62亿元营业收入的情况下,亏损金额为1.12亿元。
从目前的财务报表来看,现代农装2013年中报的净利润为1573.76万元,也就是说减去多计算的2644.81万元,其实从2013年上半年开始,现代农装就已经走上了亏损的道路。
扭转颓势不易 或成新三板首只央企ST股票
曾经具备主板上市资质的国有高新科技企业,仅几年时间已沦落为新三板挂牌的“差等生”。领先的科技水平、农业现代化的巨大需求和大幅提高的财政补贴都没能阻止现代农装的步步滑落。
公司在2016年半年报中表示,公司农机业务形势不容乐观,为了应对持续经营能力的风险和农机制造标准升级,公司将加紧催收应收账款,主要工作放在清理库存。不过,在清理库存方面,现代农装面临来自民营企业的低价竞争。由于低端产品同质化严重,高端产品又有德国、日本知名品牌的有力竞争,现代农装的销售毛利率从3年前的21%迅速下滑到目前的15%。
公司表示,农机行业创新不足导致行业产能过剩和供不应求交织,此外,在政府补贴方面,虽然今年中央财政安排农机购置补贴236亿元,但是低附加值的过剩产品被剔除出补贴目录,因此公司如果不能增强自身产品技术竞争力,产品将很快处于边缘化甚至被淘汰。
为了避免ST,要扭转公司基本面的颓势,现代农装和实际控制人也在尝试改变。此前,2015年公司邀请阚治东作为中小投资者代表进入公司董事会,希望借助这位市场大佬的力量来改变公司连年亏损的局面。业内人士表示,现代农装在技术上和市场资源上都具有优势,亏成这样实在令人费解。目前其子公司中只有湖州安达汽配有限公司能够盈利,想改变被ST的命运并不容易。
|
客户热线:010-83686528 传真:010-83686528-8003 投稿邮箱:news@oilone.cn Copyright 2012 oilone.org. All Rights Reserved 石油壹号网版权所有 京ICP备12033856号-1 京公网安备11010102000532号 未经石油壹号网书面授权,请勿转载内容或建立镜像,违者依法必究! |