中国石油网消息 (记者崔茉) 12月2日，集团公司董事长王宜林主持召开集团公司第二届董事会第十次会议。董事章建华、路耀华、李庆言、李毓华、金克宁、黄龙、汪世宏出席会议。

　　会议审议通过2017年业务发展与投资计划、2017年度预算报告、2017年生产经营计划、《中国石油天然气集团公司章程（修订稿）》等9项议案，建议科学研判国内外宏观经济形势变化和国际油价走势，不断持续优化完善相关议案。针对会议决议和董事们提出的意见建议，王宜林要求公司分管领导和相关部门认真研究落实。

　　王宜林指出，2017年业务发展与投资计划、预算报告、生产经营计划以“十三五”规划为引领，坚持稳健发展方针和“稳增长、调结构、补短板、提效益、防风险”的业务发展原则，结合有效措施，突出了油气两条业务链优化运行，加强产炼运销储贸综合一体化平衡，符合公司发展实际，有利于实现公司效益最大化。将党建工作总体要求写入《中国石油天然气集团公司章程》，把党的领导融入公司治理各环节，明确党组在公司法人治理结构中的法定地位，有利于使党组发挥领导核心作用组织化、制度化、具体化。

　　针对当前严峻的生产经营形势，王宜林强调，要科学谋划落实明年投资计划和预算安排。公司上下务必坚持稳健发展方针，强化形势研判，积极主动作为，牢牢把握明年生产经营的主动权。要细化工作方案，落实具体措施，针对制约经营效益提高的瓶颈问题拿出硬招实招，全力保障明年各项生产经营目标的顺利实现。要深化企业改革，创新体制机制，加快推进专业化重组、改制上市等已明确的改革重点任务，加大亏损企业专项治理、“僵尸”企业处置和压缩管理层级工作力度，强力推动劳动用工和收入分配制度改革，进一步传递压力、激发活力。要继续深化开源节流降本增效，深挖内部潜力，依靠科技进步和商业模式、作业模式的创新提高效率、降低成本。

　　王宜林着重强调，要切实抓好年底前的生产经营工作。临近年终岁尾，各部门各单位要认真落实国资委部分中央企业经济运行分析会要求，强化生产运行和提质增效，有效解决产运销瓶颈问题，持续优化产量、产品结构，努力扩销降库，全面实现确定的各项效益目标，确保2016年圆满收官。要组织好国内主力气田上产、储气库采气、LNG购销，突出抓好海外天然气进口，多方筹措资源，提前研究预案，努力保障今冬明春天然气市场稳定供应。要充分利用上海石油天然气交易中心平台，运用市场化手段处理好保供与扩销的关系，努力提高天然气销售效益。要继续抓好安全生产和环境保护工作，确保生产经营受控运行。

　　集团公司副总经理徐文荣、沈殿成，总会计师刘跃珍，副总经理赵政璋，总经理助理郭进平、王铁军，股份公司副总裁吕功训、财务总监赵东，集团公司董事会秘书王志刚，国有重点大型企业监事会29办事处有关负责人，以及集团公司总部机关有关部门负责人列席会议。