近日,随着哈密市石油新城国家税务局“数字人事”系统推送工作中一则关于转作风学习方案的指令成功被推送至局领导、各科室负责人处，该局“学转促”专项活动也由此展开。

　　数字人事不仅是国家税务总局在干部队伍管理体制上的一次大胆尝试和重要改革,还实现了干部管理日常化、日常管理指标化、指标管理数字化等“七化”之间相互联系、相互促进。它为每一名干部建立个人成长账户，对干部的职业生涯进行全面的记录和指导。

　　近两个月来，该局各级干部通过数字人事系统共发送80余条有关“学转促”的推送、自拟工作，使“学转促”专项活动在该局范围内扎实有序地开展。

　　此外，数字人事让该局干部工作的情况通过“日志展晒”等功能模块受到了更多人的监督和见证，并在干部中形成比学赶超的氛围，干部工作的自主性也得到明显增强。（廖文衡）