王宜林在讲话中强调，坚决贯彻落实中央要求，坚持党管干部原则，努力建设一支政治素质高、职业素养好、数量充足、结构合理的优秀年轻干部队伍，为建设世界一流综合性国际能源公司提供坚强的组织保障和人才保障。

　　章建华主持，徐文荣做总结讲话，汪东进喻宝才沈殿成刘宏斌赵政璋徐吉明出席

　　中国石油网消息 （记者 崔茉）3月25日，在集团公司上下深入学习贯彻党的十八届六中全会以及全国国有企业党的建设工作会议精神之际，集团公司优秀年轻干部培养选拔工作座谈会在京召开。会议全面落实中央及国资委党委关于优秀年轻干部选拔培养工作的部署要求，对加强和改进集团公司优秀年轻干部培养选拔工作做出安排部署。集团公司党组书记、董事长王宜林在讲话中强调，坚决贯彻落实中央要求，坚持党管干部原则，努力建设一支政治素质高、职业素养好、数量充足、结构合理的优秀年轻干部队伍，为建设世界一流综合性国际能源公司提供坚强的组织保障和人才保障。

　　集团公司党组副书记、总经理章建华主持座谈会，党组副书记、副总经理徐文荣做总结讲话，党组成员汪东进、喻宝才、沈殿成、刘宏斌、赵政璋、徐吉明出席。

　　王宜林指出，选拔培养年轻干部，是事关党和国家事业长远发展的根本大计，是石油事业持续发展的根本保证。多年来，集团公司党组和各级党委认真贯彻党的干部路线和方针政策，围绕不同发展阶段的任务，坚持以战略眼光培养选拔优秀年轻干部，积极完善制度、搭建平台、提供机会，有效解决了因人才断层而导致的结构性矛盾，一大批优秀年轻干部源源不断地成长起来，在集团公司改革发展进程中发挥了重要骨干作用。

　　王宜林着重指出，要强化认识提升，切实增强培养选拔优秀年轻干部的责任感紧迫感。要深刻认识到培养选拔优秀年轻干部，是落实中央及国资委党委新精神新要求的迫切需要，是推进集团公司稳健发展的迫切需要，是加强各级干部队伍建设的迫切需要。要着眼今后五到十年乃至更长时期集团公司改革发展需要，严格执行干部选拔任用规定，遵循领导班子建设规律、干部队伍建设规律和干部成长规律，紧紧围绕梯次配备更趋合理、素质能力有效提升、专业结构逐步优化、体制机制更加健全的目标，实现常态化培养、梯次化配备、制度化运行，建设一支政治素质高、职业素养好、数量充足、结构合理的优秀年轻干部队伍。力争用五年左右时间，使优秀年轻干部在各级领导班子和后备干部队伍中的比例逐步提高，形成老中青相结合的合理年龄结构和梯次配备。

　　王宜林强调，要强化思想教育，培养选拔德才兼备、以德为先的年轻干部。要抓好理想信念教育，强化思想理论武装，加强思想引导，创新教育方法，不断强化年轻干部的政治觉悟。要抓好石油精神教育，把大力弘扬石油精神作为加强年轻干部思想教育的重要任务，不断深化石油工业优良传统教育，发挥典型的示范引导作用，教育引导年轻干部在工作实践中自觉践行石油精神。要抓好道德法制教育，加强道德修养锻炼，以严格的标准加强自律，加强法制教育，不断增强法治思维和依法合规经营意识。

　　王宜林着重强调，要强化实践锻炼，培养选拔真抓实干、担当作为的年轻干部。让年轻干部深入基层，直接面对矛盾，独自处理问题，坚持必要的台阶和完整的任职周期历练，开展递进式培养。要善于从急难险重任务中发现和挖掘有潜力的年轻干部，进行针对性的培养和使用，为他们加快成长创造条件。各级组织要主动关心、适时指导，加大年轻干部的交流力度，完善相关政策，充分信任和热情关心年轻干部，搭建成长成才平台。

　　王宜林强调，要强化管理监督，培养选拔组织放心、员工认同的年轻干部。要严格政治纪律和政治规矩，加强执行情况的监督检查，让年轻干部保持政治警觉，把准政治方向，增强政治鉴别力。要建立年轻干部经常性考察机制，把每一个年轻干部特别是优秀年轻干部置于党组织的有效管理监督之下。要严格抓早抓小抓预防，时刻关注年轻干部的所作所为，对苗头性倾向性问题，及时发现并予以提醒，对犯错误的年轻干部，该诫勉要诫勉、该惩处要惩处。要严格措施落实和责任追究，强化对年轻干部培养选拔的监督管理，充分发挥组织监督和群众监督作用。

　　王宜林着重强调，要强化改革创新，让更多优秀年轻干部脱颖而出。要把基层一线、艰苦地区、关键生产岗位作为选拔优秀年轻干部的主要资源地，树立全公司一盘棋的用人理念，拓宽年轻干部来源渠道。要把优秀年轻干部的培养选拔寓于领导班子建设经常性工作中，形成中长期规划和阶段性的工作计划，确保干部培养选拔使用的大盘子中始终掌握一定数量的优秀年轻干部。要加大选拔任用工作力度，拓宽“上”的通道，疏通“下”的出口，为优秀年轻干部的成长提供更加广阔的空间。要扎实推进后备干部队伍建设，重点选好正职后备人选，逐层逐级建立以优秀年轻干部为主体的后备干部队伍，选拔配备领导班子时注重从后备干部中择优使用，对后备干部进行动态管理，促进优胜劣汰。各单位要结合实际，确保“培训提高一批、挂职交流一批、墩苗锻炼一批、选拔使用一批”举措落到实处、见到实效。

　　王宜林最后强调，做好优秀年轻干部培养选拔工作，是集团公司当前一项重大基础性、战略性任务，也是一把手工程。年轻干部在成长过程中，必须认真对照企业家“十六字”标准、“四个诠释”等要求，注重培养“五种气质”，即胸怀正气、充满朝气、积蓄才气、善接地气、滋养静气，不断强化自我提升自我完善，成为具有时代特色、符合发展需要的优秀人才。各单位党政主要领导要拿出抓发展、抓改革、抓效益一样的劲头，切实把年轻干部选拔培养工作放在心上、抓在手上，全面履行好承担的职责使命。各级党委要认真落实党管干部的重要职责，顶层设计，科学谋划，把优秀年轻干部培养选拔工作摆上重要议事日程。各级组织人事部门要充分发挥职能作用，做好组织实施，加强督促检查。集团公司人事部要跟踪考核年轻干部培养选拔计划的落实情况。

　　座谈会期间，王宜林在与优秀年轻干部代表薛枫、王国锋交流中，勉励他们勇挑重担、主动作为，努力在企业发展中发挥更大作用。

　　徐文荣在总结讲话中就贯彻落实好会议精神提出要求，强调抓好年轻干部培养选拔工作要强化使命意识和责任担当，对工作全程负责、全程过问，把各项措施落到实处；要早行动早部署，抓紧谋划、抓紧实施；要勇于改革创新，放开视野、大胆探索，创新方式方法，积累经验、整体推进；要统筹兼顾，加强调查研究，摸清实际情况，精准操作，跟踪评估，及时完善，稳步推进。

　　会上，新疆油田、西南油气田、四川销售和东方物探四家单位及管道局工程有限公司副总经理薛枫、大庆油田榆树林公司副经理王国锋两名个人做交流发言。参加座谈同志围绕王宜林书记在座谈会上的讲话和《关于加强和改进优秀年轻干部培养选拔工作实施意见》（讨论稿）进行认真讨论。

　　集团公司总经理助理，股份公司管理层成员，集团公司副总师，各所属企事业单位和总部各部门、专业分公司主要负责人和组织人事部门负责人等参加座谈会。