4月7日,集团公司2017年国际业务社会安全和HSE工作会议在京召开,总结2016年国际业务安全管理工作,深入分析海外安全管理面临的风险和挑战,部署今年重点工作。集团公司党组成员、副总经理、股份公司总裁汪东进出席会议并强调,牢记使命、扎实工作,持续提升国际业务社会安全和HSE工作水平,全力以赴确保海外项目和人员安全稳定。
汪东进充分肯定了2016年国际业务社会安全和HSE工作取得的成绩。指出,2016年国际业务始终坚持“以人为本”“员工生命安全高于一切”的理念,不断完善社会安全保障长效机制,全面加强海外安全环保风险防控,有效保障了海外员工身心健康,为国际业务良好经营业绩的取得提供了坚实保障。
汪东进强调,要切实增强做好社会安全和HSE工作的责任感紧迫感,进一步统一思想、坚定信心,全力以赴确保海外项目和人员安全稳定,以实际行动当先锋做示范。要深刻认识到,全面落实中央和国家有关要求、推进“一带一路”沿线能源合作、实现世界一流综合性国际能源公司建设目标、确保海外队伍稳定和企业良好形象、解决当前存在的突出问题等,都需要进一步做好社会安全和HSE工作。
在分析国际业务发展面临的复杂严峻形势,以及社会安全和HSE管理面对的一系列新风险和挑战后,汪东进着重强调,要从六个方面准确把握国际业务社会安全和HSE工作的重点。一是全面加强体系化管理,持续完善社会安全和HSE管理体系,有效发挥各管理层级作用,加强专业化队伍建设。二是全面推行常态化管理,实现信息收集和预警常态化、应急管理常态化、人员培训常态化。三是全面强化环境保护管理,加强顶层设计,加大隐患治理力度,加强海外项目温室气体排放管控。四是全面保障员工身心健康,加强源头控制,严抓年度体检工作,做好重点疾病监测,抓好传染病防治和心理健康工作。五是全面抓好承包商管理,严格落实甲方主体责任,加强对承包商资质、业绩、人员素质和服务过程监督管理。六是全面做好重点国家局势变化的应对准备,密切跟踪形势,加强研判评估,持续完善应急预案和紧急转移方案。
会上,国际部做国际业务社会安全和HSE工作报告,海外勘探开发公司以及中东公司等8家单位做经验交流。会议安排海外项目所在国安全形势报告、外派员工心理健康讲座,专题讲解海外风险预警平台APP使用方法和工作外安全管理要求,对先进集体和个人进行表彰。集团公司总经理助理王铁军主持会议,总部机关有关部门、海外业务相关企业有关负责同志参加会议。
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