博鳌青年 鳌猜想，也成为了社群改变社会的最好印证。
    随着移动互联网时代的推进，O2O项目大量快速崛起，传统PC互联网时代的电商平台也面临着流量下滑、分化，商家越来越难做，获取用户成本越来越高，价格越拼越低，直至到赔本赚吆喝的 “陪跑者”尴尬角色。部分商家甚至选择了“集体逃离行为”，比如近年来大量中小商家逃离淘宝。
    曾一直占领B2B市场推广费用半壁江山的百度搜索竞价，效果也越来越差，商家越来越多，用户却被移动端和各种场景不断分化。无怪乎商家抱怨原来还挺有效，现在却白白花钱打水漂。近两年快速蹿红的微商由于无底线的朋友圈刷屏或疑似传销的多级代理模式，也在大家的口诛笔伐中，沦落为非主流模式。
    与此同时，社群经济作为新兴的一种商业形态，近两年的关注度在不断攀升，除了小米粉丝社群、逻辑思维引领者外，2015年更是全国遍地开花，无论是做手机的华为、美甲的河狸家、还是大象的避孕套、炖锅的新鲜生活，更有吴晓波的读书会，李善友的颠覆式研习社……社群越来越受到互联网企业、明星大咖、各类社会机构及传统企业的青睐。
   
    尊重和共识是社群分化的基础
   
    刘志光分享“创二代”经验：“用尊重分化的方式建立沟通与共荣”
    刘志光认为社群不存在融合只存在尊重分化，他以自己来自家族企业为例，如何传承父辈企业时，需要发自内心的尊重，尊重父辈创业者，倾听并且因此赢得信任。”
    在做社群定位之前，应当首先了解一下社群的分类。目前，按罗振宇的划分，社群为为利益型社群和情怀型社群。《罗辑思维》定位“死磕自己取悦别人”的情怀型社群，用老罗的说法，新媒体的本质就是社群。未来《罗辑思维》有可能会形成一个“类交易所”机制，它可以帮创业者融到一切东西：包括钱，包括品牌、包括初始用户、包括传播渠道，就是任何人的一点可以商业化的禀赋都应该可以通过类交易所机制完整释放出来。
    社群分化正成为一种全新的生产力，刘志光把未来的企业生态比作森林和海洋：“好比把一棵树栽培在林中，把一滴水还给大海，度过这一阶段，中国的经济势必再上一个台阶。“
    正如刘志光在新凤祥集团一直所倡导的“全力以赴把每件‘小事’做到极致，产业升级其实就是在这个过程中实现的”。