5月31日至6月3日，集团公司党组副书记、总经理章建华赴新疆部分地区石油石化企业调研，了解相关企业生产经营情况，看望慰问生产一线广大干部员工。他强调，强化安全环保，全力抓好生产经营和深化改革，努力提升发展质量效益，为新疆经济发展、社会稳定和长治久安做出新的更大贡献。

　　在疆期间，章建华一行先后考察了吐哈油田工程技术研究院气举技术中心和鄯善采油厂丘陵联合站，塔里木油田生产指挥中心、勘探开发研究院，独山子千万吨炼油百万吨乙烯厂区、千万吨炼油管控中心、百万吨乙烯第一控制室、独山子展览馆等地，了解生产经营、相关工艺流程和技术系列、改革成果、“十三五”规划和党的建设等情况，与岗位员工亲切交流。

　　调研期间，章建华分别听取了吐哈油田、塔里木油田、独山子石化3家企业的工作汇报，对各企业长期以来为集团公司稳健发展和新疆经济社会发展做出的突出贡献给予充分肯定，对做好下一步工作提出四点要求。

　　一是高度重视，狠抓安全环保。要牢固树立红线意识和底线思维，重点防止井喷、燃爆等事故发生，加强作业现场安全管理和承包商监管。要高度重视环境保护工作，切实履行环保责任，扎实做好钻井废弃物处理，抓好工程建设验收，实现企业依法合规管理。要加强防恐维稳工作，认真落实新疆维吾尔自治区关于防恐维稳工作的要求，积极配合地方政府抓好安全防范，切实维护油区平安。

　　二是精细管理，抓好提质增效。吐哈油田要继续抓好效益勘探和效益开发，深入开展勘探领域研究，加大先进工程技术引进和攻关力度，推动非常规油气藏规模效益开发，确保完成油气产量任务。塔里木油田要加大勘探力度，寻找、落实中国石油战略接替资源，加大产能建设力度，全力确保油气稳产；要牢固树立低成本理念，精细管理，努力达到高水平实现高效益。独山子石化要发挥好炼油化工一体化优势，努力打造中国石油炼化标杆企业，争当排头兵；要立足高标准，加强和国内外先进企业指标对标，强化精细管理和对标管理，深入挖潜增效。

　　三是深化改革，激发基层活力。要牢固树立效益理念，加大开源节流降本增效力度，不断优化体制机制，切实减轻企业负担。要充分调动干部员工积极性，加强薪酬分配激励机制改革。要加快推进“三供一业”分离移交，推进企业内部改革，提高专业化水平。

　　四是加强党建，弘扬石油精神。要认真学习贯彻党的十八届历次全会精神、全国国有企业党的建设工作会议和集团公司工作会议精神，充分发挥“三个作用”，营造干事创业良好环境。要抓好党风廉政建设，在不敢腐、不能腐、不想腐上下功夫，抓早抓小、防微杜渐，打造风清气正政治生态。

　　调研期间，章建华会见了新疆维吾尔自治区党委副书记、自治区主席雪克来提·扎克尔，副主席赵青等自治区领导，就深化企地合作，支持中国石油在疆油气业务及新疆经济持续健康发展等进行深入交流。

　　集团公司总经理助理李鹭光、陈新发，总部有关部门及专业分公司负责人等随同调研。