“作为西北油田天然气生产的主战场，我们要主动担当责任，为天然气大发展做出自己的贡献。”这是雅克拉采气厂机关第一党支部“转观念、勇担当、创效益”专题活动第一阶段讨论时厂长梅春明的发言。

今年以来，西北石油局雅克拉采气厂深入贯彻落实局分公司工作会议精神，紧紧围绕“生产稳中有升、经营扭亏为盈、队伍和谐稳定”目标，切实抓好提质增效升级各项工作，前五个月，各项产品产量超计划运行，开发指标、经营指标整体向好。

转观念，生产指标超前运行。“1-5月份，原油产量完成当期计划102.49%、天然气完成110.27%、轻烃完成111.61%、液化气完成111.60%”。5月31日的数据表明，该厂各项产品产量走在了时间的前面。

年初，该厂确定了油气井措施早谋划、早实施、早贡献的工作方针，通高产高效弥补注气调峰季节造成的影响。

认真落实生产管理“大运行”理念，严格执行“点对点”生产指挥制度，有效提高生产效率，确保每一项工作科学运行、超前高效。

前五个月，投产新井1口，累产天然气315万方，完成新井产量计划的101%；实施措施作业5井次，累计增油0.36万吨，增气894万方，分别完成年计划的82%和123%。

“今年以来，我们围绕提质增效升级目标，积极开展装置达标对标活动，科学调整、平稳运行，雅站Ｃ3、Ｃ3+收率比设计指标分别高出10.43和5.58个百分点，达到国内一流水平。”雅站负责人介绍说。

勇担当，我是党员向我看齐。５日1日，雅克拉集气处理站检修现场，安全帽上“我是党员向我看齐”的字样格外耀眼，这是参与检修的全体党员在检修现场度过的最有意义的劳动节。

为了优质、高效完成雅站检修任务，厂党委向党员发出倡议书，每名党员亮明“特殊”身份，在急、难、险、重面前发挥作用，带领群众自发开展专业、班组、岗位、工序等灵活多样的劳动小竞赛11项/次，保证了工序中的每个环节党员责任区对安全和质量的承诺。

此次检修任务计划工期20天，含工艺、集输等6个专业小组106个检修项目，仅用9天就安全高质高效的完成全部检修任务。按雅站日产天然气190万方、凝析油290吨、液化气115吨、轻油73吨等单项产品价格计算，11天创效3200余万元。局长、分公司总经理胡广杰对 “雅站速度”给予了高度评价。

创效益，踏破寒冬再展佳绩。“作为采气厂，要发挥天然气产品盈利能力强的优势，实现效益弯道超车。”在年度工作会上，厂长梅春明提出了明确要求。

贯彻落实“一区一策”管理理念，切实抓好油气藏综合治理，真正做到保能力、增可采，为油增气升奠定坚实基础；制定了“气量调整应急预案”和“时段调峰方案”等，保证天然气管网平稳运行，满足生产及下游用户需要，全厂天然气产量每天保持在290万方。

发挥液化气、轻烃超产和CNG等“拳头”产品的创效优势，不断提升产品质量效益。前五个月轻烃、液化气分别超产1344吨和2249吨，合计实现增效1088万元，充装CNG598.8万方，创效718.5万元。

前五个月，该营业收入5.47亿元，较去年同期增加18%，实现毛利3.18亿元，较去年同期增加39%，实施保效增效项目24项，完成创效增效2349.4万元。