吉林油田坚持细安排、严管控，促进工作质量最优化、整体效益最大化。今年前6个月，各项指标均超计划运行。其中，原油和天然气产量分别完成年计划的50.9%和54.4%；原油新建产能15万吨，同比增长5万吨；天然气新建产能0.5亿立方米，同比增长300万立方米；日增油438吨，同比提高128吨；能耗总量同比节约4.1万吨标煤。

　　2月至5月，吉林油田组织开展“百日提质增效攻坚战”，生产运行各个环节紧密对接，效率、质量不断提升。攻坚战期间，共完成钻井283口，措施实施1793口，钻井平均机械钻速同比提高5.93米/小时，压裂单车组完成工作量同比增加54口75层，固井质量合格率达98.4%，井深质量合格率达99.7%。

　　吉林油田通过实施产能建设总承包和“一体化”合作模式，推进效率、效益、质量同步提高。3月份，吉林油田公司与大庆钻探公司签订“产能建设总承包”框架协议。双方共同努力，实现了从方案到运行全过程提质提效。其中，钻采、地面方案优化减少投资1.3亿元，实施工厂化压裂节省费用483万元；平台井采用“电打钻”节支创效535万元，并通过开展低渗油田科学泄压钻井试验少影响产量2000吨。同时，“一体化”合作模式不仅促进了生产运行大提速，而且实现了井位方案超前落实、停注泄压超前准备、征地协调超前实施、井场道路超前修垫、施工设备超前安排。

　　为确保安全环保形势持续稳定，吉林油田强化管控，开展清洁生产专项检查，查处12家单位10起违章行为，对4家单位扣减月度奖金72万元。同时，强化HSE直线责任落实，组织制定222项责任清单，推进基层标准化建设。截至7月上旬，吉林油田已实现连续4年未发生一般A级及以上事故。