为切实提升青年员工综合素质，打造一支“跟党走、勇作为、善学习、共成长”的青年员工队伍，促进青年员工成长成才，中石化蚌埠石油分公司积极落实2018年导师带徒专项工作，针对新分配至本部门的大学生，指定导师，按照师徒结对、协议签订、跟踪培养、考核评价的程序指定计划并组织具体实施。根据现有岗位设置、专业性质和徒弟的工作能力，合理制定专业方向的培养计划，培养期间两年，设定具体的培养目标，导师认真传授专业技术工作的思路、方法和经验，跟踪了解培养对象的工作、学习、生活情况及思想动态，协调解决培养实施过程中遇到的困难和问题。经过一个月的培养，新分配大学生已经对部门的工作性质、专业知识和团队作风有了一个初步的认识。

通过带思想促进步、带技术促成长、带作风促凝聚、带队伍促发展，充分增强人才队伍的生机与活力，形成常态化的青年人才培养机制，为财务专业线条持续健康发展提供坚实的人力资源保障。

(许亚敏)