记者2月2日了解到，大庆油田采油八厂大力实施产能建设提质、提速工程，构建一体化管理模式，实现大运行模式下快速建产，2017年，完钻新井665口、投产817口、新井产油12.15万吨，钻建规模和产量贡献均创历史之最。

今年，大庆采油八厂计划钻井697口，新井产油预计达9.5万吨。目前，新井已经开钻，继续担当大庆外围上产主力军。

从各自为战到一体化运行

2017年，采油八厂新建产能任务规模大、分布零散、低洼井多、难度大。在年初编制的产能建设工作运行手册中，这个厂以新井产量为目标，以单井计产天数为单位，分区块、分单井制订运行计划，明确四大方面、34项重点工作的目标时限，时间细化到旬，责任落实到人。

这个厂成立产能建设一体化运行领导小组，由厂主要领导亲自督办重点、难点工作，随时召开协调会，及时解决运行中出现的困难;设立厂产能建设办公室，细化12个单位和部门的职责和任务，抓住两条管理主线，由计划规划部牵头负责前期工作，组织开展方案编制、图纸设计、物资采购;由生产运行部牵头负责钻建工作，统筹组织钻井运行、基建投产等相关工作，确保各环节无缝衔接，实现高效运行。

生产运行部主任谷延斌说：“以产量倒排运行，让工作目标和思路更加明确，改变各自为战的工作方式，建立一体化运行模式，有效压缩中间环节，是我们产能建设创最高水平的关键。”

从系统效率出发统筹安排

上产任务艰巨，新产能的产量贡献至关重要。2017年年初，采油八厂给11个新产能建设区块排了队，优先钻建低洼井、加密井，科学安排各区块钻建计划，各环节抢先一步，前伸后延，实现整个系统的高效率。

在2017年产能建设任务中，一半以上是低洼井。春季冰雪融化后，建设难度大大增加。他们提前建设计量间、抽油机基础及电力设施。在钻建过程中，紧密开展随钻跟踪，及时发布和调整井位，及时开展现场调查和场地铺垫等工作，做到运行一轮、准备就绪一轮、提前调查一轮，建立协调、遇阻保障机制，确保运行进度，实现零等停。

在台九产能区块，区域积水达30厘米，这个厂去年3月初完成钻井，7月初103口井便投产完毕，创出“台九速度”。在卫11、芳6两个加密区块，这个厂充分发挥加密井可挂靠老系统的优势，优先开展钻建工作，卫11区块比计划早两个多月完成，90口井在去年6月底全部投产。

以小步快进实现快速建产

除了科学规划，采油八厂打破常规，转变钻建理念，创新钻建流程，探索实施小步快进模式，实现新产能快速建产。

钻井、射孔、基建，是新建产能的3个施工环节。这个厂凭借多年对地下情况的精准掌握，从前期评估开始围绕基建准备钻井，地下以断块为单元组织钻建，地面以计量间为单元组织基建施工，分集油环组织投产，坚持完钻一块、调整一块，施工一块、投产一块，并将各环节前无缝衔接，实现“边钻井、边射孔、边基建”，大大缩短了施工周期。

这个厂打破常规，开展外围钻关压力试验，实现加密区块在压力7兆帕的情况下开始钻井，缩短了完井周期;开展风险钻井，改变过去区块不完钻不能做开发调整资料的局限，在完钻80%的情况下提取资料、确定井位坐标，7天内即可完成施工征地图和料表设计，缩短了方案流转周期。在升134区块，计划新建的73口井在区块完钻70%的情况下，已分4批提交资料并发放完钻施工图，目前已完成90%的基建工作量，44口井完成投产。