2月27日深夜，渐盈的凸月泛着银光斜照在寂静的华北旷野。夜幕下，渤海钻探钻井四公司50501钻井队承钻的泽43-20X井现场正忙着下钻，值班干部、副队长吕继平睁圆了大眼，在钻台上紧盯着每一道施工环节。

“安全生产容不得半点马虎，保障每一名员工安全是我们作为管理者义不容辞的使命。”这是50501钻井队队长郑晨的初心。2017年，这个队在公司HSE体系审核定级中被定为A级，队伍管理及现场标准化水平一直位居公司前列。

“制度”为准绳，夯实安全根基

“现在安全生产还处于严格监管阶段，没有严厉的制度、严格的管理、严肃的纪律，就没有安全生产的根基，保障员工安全就是一句空话。”郑晨说。

干部值班制度是安全生产一道屏障，也是督导岗位员工落实各项制度的“监视器”。日常工作中，这个队严格落实干部值班制度，发挥值班干部督查引领作用。施工中，值班干部既盯过程，更抓关键，尤其是危险作业项目，值班干部积极跟班作业，充分发挥监督检查、协调、指导作用，保障施工安全平稳运行。1月15日，这个队从泽43-15X井搬迁至泽43-20X井，队干部分片包干，靠前指挥，在凛冽寒风中安全快速完成了搬迁任务。

交接班是一个班工作的开始，这个队要求各岗提前30分钟到岗位，按巡回检查路线走岗走点进行交接班检查，发现问题及时提出由上班整改，班前会针对检查情况和当前工况，人人识别岗位风险进行风险提示，运用行动学习新方法，确保风险认识到位，工作准备到位，防范措施落实到位。

“安全工作要想标本兼治，既要通过各种培训和教育，提高安全意识，又要把禁令作为不可碰触的高压线，严格执行。”党支部书记何刚介绍说。这个队对员工忽视安全规定行为，绝对无禁区、零容忍。去年12月，一名井架工上班未佩戴护目镜直接罚款200元，极大地触动了员工，增强了员工遵章守纪的行动自觉。

“文化”为引领，积淀安全底蕴

“制度管人、文化管魂。”50501钻井队班子成员深谙：铸就一支队伍的灵魂，是一个队伍长久安全稳定发展的必要条件，只有形成本队的文化，才能变要我安全为我要安全。

人的安全意识是保障安全的基础。结合生产和队伍实际，这个队积极组织开展安全生产宣传教育活动，在员工中征集安全警句，编写了《典型事故、险情、违章事件案例汇编》，制作《安全警示语》，置于作业区醒目位置，提示岗位员工遵章守规，珍惜生命。

坚持“以人为本、强素质练技能”的安全管理思路，严格精细管理、亲情关爱，开展“我向安全生产宣誓”“我向安全生产谏一言”等活动，多次组织开展群众性反违章大讨论，让岗位员工就曾经发生在本岗位或身边的违章、险情，写出“反思”，进行剖析。队干部还根据施工情况和天气变化，利用微信朋友圈，及时给岗位员工发送安全提示，从细节、过程中关注安全。

钻井是高风险行业，高风险不等于必出风险。自开展安全文化建设以来，这个队呈现出“五多五少”的喜人局面：关注安全、标准、程序的人多了，不动脑筋蛮干的人少了;干标准活的人多了，习惯性违章的人少了;班组交接班发现问题“叫真”的人多了，做“老好人”的现象少了;主动清理现场的人多了，干完活随手扔工具、废料的现象少了;积极维护设备清洁的人多了，上班闲待的人少了。

“和谐”为主旨，坚固安全基础

“和谐的工作环境是安全生产的重要基础，每天带着情绪干工作与心情舒畅干工作的结果是不一样的。特别是在高难度井施工中，员工稍有松懈和情绪，就有造成人伤井毁的风险。”党支部书记何刚一语道出了成功的秘诀。

创建和谐的工作环境首先要从干部自身做起，以身作则，做遵章守纪的表率。每天干部大班碰头会是这个队日常工作中必不可少的一部分，要求干部大班每天按照标准查找问题，每天必须有所发现，碰头会时必须发言，真正让干部大班变“坐诊”为“巡诊”。

在50501钻井队，队干部始终把员工视为亲人，考虑问题办事情先为员工着想，员工家中有大事小情，队干部密切关注事情处理进展，必要时主动协助办理。