中国石油网消息 (通讯员施炼)3月9日笔者获悉，管道局伊拉克马季努恩FCP项目收到业主壳牌公司颁发的奖状，表彰该项目实现连续3年无损工时事件。

管道局马季努恩FCP项目自进入马季努恩油田开始，HSE管理对标壳牌公司的HSE管理标准，严格执行壳牌公司的HSE管理要求，3年来为实现Goal Zero (零伤害零泄漏)，这个项目以“全员安全承诺，有感领导”活动为契机，进一步明晰安全责任。

项目领导积极参与现场安全隐患排查和班前讲话，体现“有感领导”。为明确各岗位安全职责，项目部组织全员签署岗位职责确认书、安全承诺书，切实履行安全承诺和岗位安全职责。

这个项目每年进行一次安全文化调查，了解全员对安全意识的认识和对安全文化的感知，分析调查结果，制定改进措施，并在下一年的安全文化调查中对改进成效进行检验考核。

以培训为载体，大力提升全员职业素养和业务素质。项目制定了全员HSE培训矩阵，借助壳牌培训中心的资源，保证每个员工在上岗前完成与其职责相关的安全培训，并跟踪培训效果，确保培训及时、有效。

以HSE绩效考核为抓手，推进安全工作的落实。项目建立并执行员工HSE绩效评价程序，制定HSE奖惩制度。根据绩效情况，进行奖惩，有的放矢，推进各项安全工作落到实处。

以共享平台为依托，扩展信息资源共享能力。项目HSE部自建信息平台，每日将文件存档共享。同时，每周分享业主及上级部门推送的各类学习材料，结合项目实际情况，举一反三查漏补缺，总结经验，防止发生类似事件。

此外，这个项目还建立了“安全观察卡”填报制度，推动全员参与“安全观察卡”填报，并定期对观察卡进行分析，全方位了解现场的安全表现。

无危为安，无损为全。本次获得壳牌公司“连续3年无损工时事件”的表彰，充分展示出管道局马季努恩FCP项目的HSE管理水平和能力得到国际化一流公司的高度认可。