龙先煌正在为重整装置塔电线进行倒流程操作。

“这个小龙呀，以前宅在装置里，现在宅在办公室，还是老样子，总是一副‘心事重重’的模样!”

听着同事的“评价”，塔里木油田塔西南炼油化工厂炼油二车间工艺工程师龙先煌内敛地笑了笑，手上飞快敲击键盘的动作没有停——他正在撰写今年2月的《培训工作经验分享》。

有人说，培训工作大同小异，有啥好费心的?但只要说起炼油二车间的培训内容，总让人忍不住驻足细听。这当中，“心事重重”却爱琢磨的龙先煌贡献不小。

瞄准缺陷琢磨改进

虽是兼职培训工作，龙先煌也做得有声有色。除了你画我讲流程图、装置流程“寻宝”等创意十足的课程，他还受前阵子很火的微信驾考宝典启发，开创了炼油二车间的“培训助考宝典”。利用微信平台制作题库，集学、考、评于一体，目前已经有26套、8610道试题以电子化的形式在平台上呈现。这下，车间员工的学习兴趣增加了一大截。

“现在停工阶段，就怕大家觉得没意思，我们自然要把培训搞得有意思喽。”龙先煌说。

从缺陷出发，来琢磨改进，是龙先煌特有的强迫症。对于屡获好评的QC工作，龙先煌说，他的成绩源于尽力“把琢磨发挥到极致”。

2017年，炼油化工厂炼油二车间的QC成果“提高重整装置产品质量合格率”在自治区第38届QC成果发布会上荣获一等奖，同时在集团公司群众性QC成果评选中获一等奖并推荐国优。那段时间，是让跟小组成员一起奋斗的龙先煌难忘的一场硬仗。

材料从改六七遍到改二十遍、三十遍，睡觉时间从零点推迟到凌晨2点、3点……那阵子，龙先煌的嗓子因练习发布而沙哑，手指几乎因翻阅资料被磨出茧子，体型又瘦了一圈，但工作中，他始终保持着百分之二百的精神。

名次尘埃落定，龙先煌并无过多欣喜，反而认真总结了几点自己的不足：“报告语言还是不生动、课件做得不够精美……”

龙先煌说自己的“毛病”就是太追求完美。“咱们公司迈实步子探索质量管理工作，积累了这么多经验和成就，我要让评委看到咱的亮点，一点儿瑕疵都不允许。”

看透问题出奇制胜

“凡事预则立，不预则废。”这句话是龙先煌的座右铭，也是他工作的第一准则。把事情琢磨透彻，才能举一反三，才有可能发现“潜在的问题”。他说：“我总是在预想生产可能遇到的风险，正因如此，才有余地去思考解决措施。”

脱汞装置的运转不太精确，龙先煌自己研制了一种量杯，保证每一次催化剂装填的剂量都几乎无误差;重整装置的硫化油总退不出去，龙先煌仔细排查后，更换了一根停工而被杂质堵死的线，顺利退油……在一次次生产瓶颈前“出奇制胜”，久而久之，龙先煌在厂里有了“智多星”之称。

大家都说，初见小龙，觉得这戴着眼镜的小伙斯斯文文、没啥脾气;但处理生产问题时，他“霸气十足”，动不动就跟厂家叫板。

“这与我们的生产实际不符，就得改!”2016年，炼油化工厂新建汽柴油加氢装置开工亟待开工，龙先煌却与厂家发生了“争执”。

原来，装置前期工作时所有仪表显示正常，但准备引油联运时，发现一些设备仪表控制器突然反常，参数不正确，需要人在现场盯着液位看着调。开工陷入僵局，员工疲惫不堪。

喜欢研究仿真系统的龙先煌这下来了劲。他一边勤跑现场，一边模拟不同的操作情况，从大清早到大半夜，只要有一点想不通，他就不睡觉。反复试验后，龙先煌发现是由于厂家设计不完善，分程压力控制功能块存在缺陷。

面对龙先煌的犟脾气和实际生产状况，厂家承认原功能块存在缺陷，进行更换。龙先煌又采取限位调试压控阀位PID(比例、积分、微分三项参数)的方法，探索出最佳参数，投用后，装置正常运行，工作跟上了节奏。

“同事说我天生就聪明，有研究装置工艺的优势。然而，我是在内操岗位沾着满身油味儿、一步一个脚印打下的基础。我觉着，没有‘生’出来的聪明，只有‘炼’出来的聪明!”龙先煌说。