夜间维修地震车。

中国石油网消息(记者谭晔 特约记者周生春 通讯员汪坤)3月20日，记者从东方物探公司获悉，由这个公司吐哈物探处2316队承担的蒙古国IV、V区块三维、二维地震采集项目获高度评价，甲方发来贺信，对东方物探作业队伍提供的优质服务和获得的高质量地震勘探数据表示感谢。

中国石油与蒙古国石油局早在十几年前就开始油气勘探业务合作，2014年8月，中蒙双方为深化油气领域合作，中国石油与蒙古国石油局签署了加强合作谅解备忘录，双方表示，进一步扩大石油勘探开发领域，携手共同探索油气合作互利共赢之路，更好地造福两国和两国人民。

东方物探紧跟集团公司国际业务发展战略，从2008年以来，由吐哈物探处全面负责蒙古国勘探业务，这个处选派具有丰富地震采集经验的2316队连续8次承担蒙古国8家石油公司的14个项目，完成价值工作量3.8亿元。在项目运作中，2316队精细管理，取得优质的勘探成果，递交了一张张满意答卷，赢得甲方一致好评。

正在转移的物探车队。

去年以来，2316队蒙古国IV、V区块三维、二维地震采集项目施工中，作业环境极其复杂，工区地表以草原区、疙瘩地、盐碱地和密集的梭梭灌木丛区导致勘探生产困难重重，同时还要应对极寒天气的挑战。为确保项目优质高效，这个队不断强化技术创新，利用新技术、新方法改善激发和接收效果，提高原始资料信噪比;优化观测系统，满足静校正精度。

在施工作业组织上，针对草原工区多风的特点，利用风速仪选择风力较弱时进行采集，严格控制刮风天气对采集品质的影响;针对下雪天气，为防止震源震板上黏结冻土块，给每个震源的震板上都绑上了棉被，有效提高震源作业质量。

为适应蒙古国人力资源、劳务指标等新政策变化，2316队科学制定本土化方案，除主要管理人员和技术人员外，所有用工全部采用本土人员。同时，采用公开招标方式，严格挑选有相应资质、有相关经验的分包商承担业务，对翻译和招收的本土管理人员采取线性层级管理、线性培训和现场演练、会议讲解等相结合的方式，着力提升他们的综合管理素质。放线班员工完全由蒙古国人力分包商进行招聘和管理，提高了项目的本土化运作水平。

甲方对2316队项目运作成果表示满意，1月中旬专门向东方物探蒙古国项目管理部门发来感谢信，对项目质量、整体运行成效给予高度评价，并称赞2316队是一支优秀的作业团队，期望将来能够继续与BGP合作。

雪原地震作业。