中国石油网消息 (特约记者 邱晓华)4月15日上午9点，一列满载油品的火车徐徐开进北京销售公司石楼油库。质检中心员工王鹏和杨林早已等候在站台，待火车停稳后登上栈桥，在整列火车中随机选取了8节油罐，取出样品送到化验室进行入库前检测。据悉，年初公司质量检测中心通过了CNAS(实验室国家认可)国际质量管理体系认证，这标志着公司油品检测水平已达到国际油品检测标准。

多年来，北京销售公司严守“三条红线”， 科学管控油品数量质量，不销售一滴不合格油品。增强全员安全环保意识，不断提升员工服务质量和服务效率，持续推进公司和谐稳健发展。

为科学管控油品质量，北京销售人重视与科研单位联手，突破库站运营管理中的瓶颈。研发油品指示剂检测甲醇法，10秒钟即可检验油品质量是否合格;应用三合一加油站综合静电释放装置，有效解决了加油站的安全隐患。每一次的科研攻关应用到实际，北京销售都引领了行业管理的变革。

CNAS出具的检测报告受到签署互认协议的国家和地区检测机构认可。为取得这一资质，北京销售质检中心用两年时间完善细化认证管理体系各环节，建立了具有25个要素和31个程序文件的质量手册，通过了两次内部审核，1次管理评审，完善修改资料3次，补充完善90个文件。同时，与山东检验检疫局技术中心比对3次，后者经过中国合格评定国家认可委员会认可，其中汽油22个项目、柴油19个项目获得全满意。

千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金。质检中心1月5日顺利通过意向申请、正式申请、评审准备、文件评审、现场评审、认可批准阶段，最终获得CNAS认可资格，一改过去公司依靠外部力量进行油品检测和校准的状况，每年可为公司节约油品检测费用100多万元。

严格、精准的数质量管理，是让消费者用上放心油的最后一道屏障。为加强库站数质量日常管控，公司推行月度视频扫站检查制度，两级机关检查人员对卸油作业检查进行视频回放，排查隐患。制定抽检制度，加油站月度抽检覆盖率10%，控参股公司加油站、特许加油站月度抽检覆盖率达到20%，油库季度抽检覆盖率100%，库站抽检结果纳入所属单位绩效考核。

为严防不合格油品流入顾客的油箱，北京销售公司加强设备管理，对加油站内管道和加油设施实行每日巡查、定期检修，严格执行加油机6个月强检制度。

去年10月，公司稽查人员在计量专项检查中，发现一座加油站加油机计量器的铅封号与计量器鉴定证书中的不符。更换计量器铅封属于违法行为，公司当即展开调查。原来，去年7月，这台加油机计量器出现故障需要维修，维修后，质监分局人员对检修后的计量器重新施封，新的铅封号无法在原有的鉴定证书中修改。稽查人员到当地的质监分局进行情况核实。质监分局工作人员为加油站开具书面证明，对公司严细认真的管理工作竖起了大拇指。

北京销售公司坚决履行社会责任，为首都的碧水蓝天工程做贡献。为加大运营库站的油气回收装置监测工作，去年，公司投入1300多万元，完成了汽油销量5000吨以上的61座加油站在线监控系统施工改造。该系统可对加油站汽油加油枪气液比、油气回收系统压力、处理装置状态等3个指标进行监控，并与北京市环保局检测平台联网运行，实现了加油站和政府部门同时监控管理，为中国石油首都地区加油站安全运营再加一道安全门。