单位：元/吨

截至5月15日，冀东油田南堡采油五区实施单井效益评价累计节约成本800多万元。目前，“以提质增效为中心，干效益活、算明白账”已成为南堡采油五区干部员工的共识。

去年年初，南堡采油五区被油田公司指定为单井效益评价工作试点单位。一年来，该采油区不断优化完善工作流程、修正评价方法，使单井效益评价更科学、有效，指导了采油区开发经营和成本管控，经济效益显著。

夯实评价基础工作做有用功

效益评价首先要确定评价标准。为稳步推进单井效益评价工作，该采油区首先确立了单井效益评价的方法和原理，明确了效益评价的四要素，即：原油和天然气商品量、销售价格、销售收入及包含营运成本、生产成本、操作成本、最低运行费在内的控制成本;划定了评价对象和范围，即：采油单位所有在册油气井，其中只有注入没有产出的井不参与评价。

为确保评价工作顺利进行，该采油区建立了相关制度、台账与算法;完善配套硬件设施，取准数据、完善分摊原则，初步对区块、单井进行了效益评价。

在具体实施过程中，按照数据采集、数据计算、效益评价稳步推进。累计计算、采集单井基础数据、单井开发数据、直接费用、作业区费用等4大类43项约5000个数据。

“单井评价效益系统，看起来简单，其实数据如一张网一样，环环相扣。通过一年的工作，我们已经掌握了每一口井和区块是否有效益。”南堡采油五区核算员许冬如是说。

完善评价配套设施干明白活

4月18日，南堡采油五区电工韩红亮用了一上午的时间，徒步对现场所有配电箱电表抄录了相关数据，并录入单井效益评价系统。

南堡采油五区在去年单井效益评价工作的基础上，进一步细化完善相关工作，依托经营系统实现部分数据自动取值，优化分摊算法、精确费用，指导低效井无效井治理工作。

为准确、及时进行数据采集、整合、计算，更好地完成系统录入，这个采油区利用3个月时间，对硬件、软件进行了改进。硬件上，对全区的4个计量箱、44个配电箱新安装电表48块，实现了油井电量的单井计量;组织加装临时用电计量箱，规范、统一外部临时用电地点，一次可以同时满足8个外部临时用电需求，实现了对外部用电的精确计量。软件上，采集整合了包括动力费、加药费、机械清蜡费、作业费、测试费、维修费、折旧折耗、厂矿管理在内的14项台账;结合单井效益评价系统，充分应用Excel中的VLOOKUP、透视表等功能，数据录取整合更加精确，提高了录入准确率和效率，为有效开展效益评价工作奠定了坚实基础。

开展单井效益评价算精细账

南堡采油五区主要对应2号构造，共投入开发2-1区及2-3区浅层、 2-3区中深层、2号潜山4个区块，动用地质储量2057.3万吨、可采储量410万吨。

2017年至今，南堡采油五区对153口油井进行了单井效益评价，其中效益一类井76口，效益三类井35口，边际效益井21口，无效井24口。

根据单井效益评价结果，该采油区对高效井重点管理、大胆投入，奠定稳产基础;对低效井强化管理、优化各项生产参数、提高机泵效率，以提高单井产量，使之转变成高效井;对无效井加大治理力度，通过查找分析无效原因，有潜力井采取有效措施，使之效益升级，无潜力井则论证关停、间开的可行性，减少成本支出;同时，加强对生产井的日常管理，延长检泵周期，减少维护性作业支出，降低单井成本。一年来共治理无效井及边际效益井33井次。采取16项降本增效措施，节约费用821万元，达到了降本增效的目的。同时，根据评价结果分析，对4个区块进行了效益区块分类，建立了经济界限模板，辅助无效井判别;结合单井实际情况绘制单井经济界限模板，为单井制作标签，确定单井经济界限产量，实现了单井精细化管理。

“下一步，我们将继续稳步提升单井效益评价工作水平和质量，最终达到指导开发决策的目的，并让好的经验和做法‘走出去’”。南堡采油五区经理刘鑫说。