今年以来，西南石油工程公司重庆钻井分公司紧扣“提质创效，降本增效”工作主线，坚持把安全工作放在首位，强化生产运行，全力钻井提质提效，党建深度融入生产经营工作，钻井生产态势平稳。截止8月9日，该公司年累计钻井进尺15.46万米。

强化生产运行 实现无缝衔接

“要以运行为中心，科学运行、主动运行、靠前运行、超前运行，运行出效益!”在年中工作会上，就生产运行工作，该公司经理张俊波强调。

在接到钻井施工任务后，该公司生产运行部门提前介入钻前工程，专人跟踪督促钻前进度和质量;积极协调企地关系，利于钻井设备快速进场。

根据钻井施工设计，科学核定每口井的搬迁安工期，制定精细的施工作业进度计划和安全防范措施，指导井队安全高效施工。

在施工过程中，加强生产节点控制。各单位每周、每月把生产计划按照时间节点进行分解，分阶段确定节点任务，强化计划措施执行力，扎实做好生产动态监测分析，确保生产过程持续进行。

加大与各甲方及配合方的协调沟通力度，主动出击强化多层面沟通，确保生产运行无缝衔接，提高生产运行效率。

强化技术攻关 提速提效凸显

“科学技术是第一生产力。”该公司牢固树立“井下求稳，井上抓紧，难点攻关，重点防守”的技术管理理念，通过积极探索新工艺、新技术，逐步形成核心技术优势，攻克了一大批重难点井。仅上半年，就累计创新钻井指标16 项。

在川西威荣页岩气区块，通过试验高性能水基钻井液和高密度下长裸眼尾管清水替浆工艺，验证了一开、二开应用泡沫钻井工艺情况。

在新疆顺北区块，通过试验“PDC+复合冲击器”钻井工艺，取得了丰富的钻井施工经验，为下步施工井的提速提质提效工作夯实了基础。

针对重点井、关键作业环节和复杂井段，该公司还成立专家小组，派出专家和技术骨干驻井指导工作，集中力量守住重点，突破难点。

在中石化重点探井—川深1井的施工中，该公司分管技术的副经理、技术专家、副总工程师等轮流驻井，全过程指导和把关。该井历经542天的日夜奋战，顺利钻至井深8420米完钻，成为四川盆地最深井。向上级和甲方交了一份满意答卷。

党建融入生产 实现同频同振

在开展党建工作时，如何与生产经营深度融合，充分发挥党建优势呢?

“在充分调研的基础上，党委研究制定了党支部《党建融入钻井生产操作指南》，确立了7个大项30个子项共114条融入措施，强力保障了党建工作与生产经营中心工作相融互促。”该公司党委书记李光辉说。

该公司各党(总)支部把生产经营的难点、热点作为党建工作的重点，以提质增效为目标，全面融入安全生产、提速提效、队伍管理等中心工作，着力发挥党建的组织保障作用和攻坚克难优势。

该公司70589井队党支部，结合“五型”班组创建，深入开展“三标”建设，以标准化现场、标准化班组、标准化岗位为抓手，戴好安全生产“紧箍咒”;70141井队党支部围绕现场钻井安全生产，党员带头开展“我为安全作排查”、“我为安全作表率”和“安全经验分享”等活动，促进了安全生产。

该公司党员干部重心下移，主动深入基层一线开展工作调研，切实帮助基层解决生产中的疑难问题，全力协助基层抓好钻井生产，为年度目标任务的完成做出积极贡献。(罗卫东)