中国石油网消息(通讯员王志)截至10月15日，渤海钻探第三钻井公司钻机月速3624米/台月，同比提高6.15%;机械钻速15.63米/小时，同比提高8.32%，施工速度实现“双提升”。

　　相同的钻机，相近的市场，提速活力从何而来?该公司坚持问题导向，聚焦弱项，补齐短板，千方百计做到不停、不等、不返工、不窝工。

　　攻克设备陈旧问题。设备是钻井生产的保障，而公司设备新度系数较低，在服务甲方、井位选择上受限。因此，公司加强设备管理，开展设备鉴定296队次，维护设备问题500余个，更新改造设备设施302台件，保证设备完好率99.38%，满足优快钻井和安全生产的需求。

　　攻克事故复杂问题。事故复杂是钻井的“天敌”，一旦出现事故复杂，速度、效益、安全都会受到影响。因此，该公司突出精准预防，技术关口前移，由工程向地质延伸，参与设计评审，协调解决工程设计中容易诱发事故复杂的问题;出台专项激励政策，集中人力、物力、智力开展定点定向研究，鼓励创新。突出快速施救，针对出现的难题，与建设方、协作方合作，联合攻克瓶颈，减少损失时间，在施工难度大幅增加的前提下，事故复杂时效同比降低0.05个百分点。

　　坚持效果导向，总结经验，复制模板，做到平稳、有序、顺畅。拆卸时，设备的关键部件整体运输、整体安装，简化工作程序;安装时，改变施工顺序，由先安装井架底座改为先安装循环罐，为安装泥浆不落地争取时间。另外，抓住油田推广井丛场建设的时机，15部钻机配备了移动导轨装置，加快了搬迁速度，平均拆搬安周期同比缩短 10.74%。

　　将地质特点、施工难点、钻具组合、钻井参数、泥浆体系等内容，提炼整理，汇集成册，编制了大港、长庆、新疆、玉门等区域的共享提速模板，为钻井提速提供了坚实保障，内外市场平均机械钻速同比提高8.32%。特别是长庆小井眼技术复制取得优异成绩，苏南项目综合绩效连续3年保持第一，采气四厂复制苏南经验保持领先水平。

　　坚持目标导向，科学研究，创新工法，千方百计做到再挖潜、再突破。创新团队建设。该公司在大港、长庆、新疆、玉门市场分别选择管理能力强、技术实力强的队伍进行放权试点，由基层自主抉择钻头的型号、措施的制定、参数的优化，激发队伍潜力，7支队伍进尺位列渤海钻探前十。其中，40505钻井队完成进尺4.1744万米，在渤海钻探所属钻井队中领跑。

　　创新科研项目。该公司围绕市场需求、提速挖潜、发展瓶颈，开展了“苏20区块钻井提速技术研究”“靖边气探陇东区块钻井提速技术研究”“乌探1井钻井技术研究”等科研项目24项，经过论证、分析、探讨、定措、实施，施工速度再上新台阶。其中，苏20区块平均钻机月速同比提高15.43%。