8月11日，2018科盛集团峰会“全球视野·资胜变局”在深圳隆重召开。此次峰会由科盛集团主办，佳莹控股承办，并联合多家机构以及银行共同筹备的盛会。来自海内外投资界、工商界、经济学界等800余名代表参加峰会。作为本次峰会的亮点之一的圆桌论坛，邀请了4位重量级嘉宾参讨论。

　　主持人(科盛集团战略部副总许文堂)：非常感谢大家参与今天的圆桌对话，我们将就当前在全球经济回暖的大背景下，如何把握全球资产市场，投资机遇进行海外投资，同时国内私人财富管理领域的未来发展方向又在何方?这些方面的问题，为大家送上一场精彩的盛宴。先请允许我介绍一下圆桌对话的嘉宾，分别是：科盛集团董事著名科技专家陈玉祥先生、科盛集团董事高飞先生以及佳莹控股财富中心总裁曾蕾娜女士。

　　主持人(科盛集团战略部副总许文堂)：在主旨演讲中，洪灏老师提到目前股市或汇市基本都在下行的阶段。今天邀请到三位嘉宾，参加圆桌环节，能否透露科盛在过去的投资项目中，是怎样做到退出率在业界30%的回报。同时科盛在发展中是否只是趁势而为?在过去做了什么，现在做什么以及未来怎么做。首先先请教一下陈玉祥董事。很多的项目都是由您在把关。

　　陈玉祥：从2012年起，在国内的整个经济发展的过程中，科盛集团能够坚持下来，投资一系列的项目，除了有一个非常稳健发展的风险投资的管理机制，还有一个很好的团队，同时最为关键的是把华尔街的经验很好的结合起来，在项目选择的运营中才取得比较好的结果。

　　实例说明的话，比如：第一个浙江俊尔，另一个是盛虹，这两个项目是经过反复的筛选而定，但当时这两项目被两个传统的金融机构不看好，经过反复分析所得有其他企业不可代替核心点。浙江俊尔它是中国的工程塑料这个行业里一个非常优秀的民营企业，盛虹在纤维纺织里面也是非常优秀的，科盛集团看好这两个企业有自身的技术，而且有一些优秀的管理团队，所以果断进行投资。

　　在盛虹项目时，很感谢招商银行深圳分行党委书记、行长岳鹰先生，如果没有他果断的支持，当时很难做出优异的业绩，我们通过跟银行的合作，在短时间投入了6个亿，在2012年。尽管后面经过股票市场一系列的风波，但最终证明我们的项目是对的，也证明了支持我们决策也是对的。

　　主持人(科盛集团战略部副总许文堂)：国内很多投资机构他们在选择标的时候一般都是从财务关系去做，去看财务报表对未来的行业分析，很少像陈玉祥先生说的从实业方面，从科技的角度去看这个项目未来的发展，这个项目未来被发觉的可能性，这个也是造成科盛集团非常强的优势。

　　接下来像请问高飞高董事，您是在我们最早一批投资风险投资的专家，目前负责跟政府合作的产业基金的管理，请跟我们分享一下，作为少数几家在西部重点布局的私募管理机构，是如何获得四川政府发展的机会，以及现在四川重点的布局，未来方向。

　　高飞：我知道今天很多嘉宾参会，都是想听听科盛的一些具体的经营情况，希望在实例中寻求共有的特点以及发挥自由的优势，在这方面我尽可能给大家解疑。3年前的秋天，在四川省委领导的见证下，科盛在华尔街跟四川发展签订了股权战略合作的协议，成为继中兴产业基金的第二家大型的基金，也是进入中西部的基金。简单介绍下四川发展，是四川最大的金控平台，它担负起四川省金融控股、产业投资、国企改革这3个方向的主要作用。新文化、新材料是我们一直专注的领域，在新文化方面，投资的博纳影业就是一个案例，从院线到发行，到拍摄，它是三位一体的。与其他另两家知名影业是有区别的，相对来说我们是觉得更健康。

　　其次，新材料方面，是国家重点支持的行业，中广核技在当年被评为三大经典案例，所以在行业塔尖的几个企业对我们基金是比较认可的。在大健康我们看好生物制药和医疗器械，我们也有一些投资标的，现在谈得比较深有美国科学院的院士，也有美国绿色化学奖的两位科学家。

　　最后落实到四川地区，除了围绕现在国务院新提出来的七大新兴产业之外，主要着眼于四川发展的一些发展方向，四川发展在四川担负了很大的一个责任，我们一方面是合作做产业基金。第二方面，四川发展肩负着四川国企改革的一个重任，我们争取把四川做成我们一个基金的特色，有区别于其他的。

　　现在，四川发展委托四川三星创投与我们合作，成立一个发展并购基金，有一点类似于创新投在深圳的概念，委托的平台叫三星创投，去年底的投资大概在84个亿左右，投了100多个项目，其中也不乏像恒大地产、阿里巴巴，四川当地有名的红旗连锁，还有一些军民融合的九洲光电。

　　第一期我们要启动30个亿的并购基金，现在这个基金我们已经在证监会备案的最后阶段的，近期要投出来。第二个有一个中期的目标，配合科盛集团的美国上市，作一支5亿美元左右的平行基金，配合着四川发展的国企改革，同时我们要启动至少一个企业到美国上市，或者是对他们进行另外一个跨国股权并购。第三步就是四川发展有工作目标，在2020年底，要推出5家上市公司，有境内的也有境外的，我们要围绕着他们工作战略，推进这个事情。包括四川发展的海外事业部，矿业事业部，海外的新增主权的融资，债券的融资都要投入进去，同时要完成100个亿人民币的股权基金的设立。这也是5-6年能实现的目标。

　　许文堂：以科盛制定三个战略来讲，陈玉祥先生与高飞先生着力非常深，可想而知，未来科盛的产品在配置上会更加全面。同时科盛从去年开始大力推进财富管理市场，邀请财富管理中心总裁曾蕾娜女士分享，从一个纯粹的投资机构开始拓宽布局到财富管理市场，是如何做这个决策未来怎么做。

　　曾蕾娜：现在应该重新定义财富管理，伴随着过去十多年中国经济的发展，中国财富管理行业实现了突飞猛进的发展。根据波士顿咨询发布的《2017年全球财富报告-财富管理数字转型，打造全新客户体验》，2016年全球私人财富总额达到166.6万亿美元，同比增长5.3%，其中，亚太地区增速领先全球，达到9.5%。中国市场2016年私人财富增速达到13%，为亚太地区增长的核心驱动力。

　　中国市场将成为全球财富增长新引擎，蕴含财富管理行业发展机遇。而随着中国财富管理行业的发展，居民可投资资产规模快速扩大，高净值人群也在不断扩大，而在资产配置方面的选择也不在局限国内，更可放眼全球，而科盛布局财富管理行业，设立佳莹控股，就是希望打造一个顶尖，具有全球资产配置能力的财富管理机构，借用国际化配置优势，将我们的能力体现在国际资本市场上。

　　而集团上市就是要走出去，还得引进来，把更好、更优质的国外资产，跟我们国内的一些能够匹配的一些项目给搭建起来。由佳莹控股打通外资与国内资产配置的平台。

　　对于往后的发展，目前在8个中心核心城市建立了24家分支机构，明年可能要在20个城市建立50家的分支机构，2020年达到100家的分支机构。

　　现在产品涵盖5大板块，一个是债券投资基金，另外是股权投资基金，还有一个是收益权，还有一个是政府引导基金和另类，另外我们会有差异性的特色，在海外配置一些基金的模式，引进到中国的私募市场里面去。

　　圆桌最后，由主持人科盛集团战略部副总许文堂先生总结，本人来自台湾，在香港也做过财富管理，在国内也做过财富管理，相对于科盛集团而言，有非常强的海外投资经验，同时郭佳莹女士有中国的投资经验，也有外国的投资经验，这也是股东和董事相信赴美上市成功的原因，在美国建立资本市场运作的平台真的可以实现。

　　最重要的是如何标的适合外国人投资，或者找一些外国良好的标的适合国人投资，这是非常重要的连接，这也是为什么科盛集团一定要在今年在美国实现上市的重要目标。

　　很多人问为什么一定要去美国上市，是不是为知名度，不能简单地看这件事情，而是要具有更深沉的战略目标，在中美贸易这种环境下，多多少少很多人对人民币的贬值非常担心。

　　数据显示33%的家庭需要海外资产的配置。就像刚才高滨老师讲的，如果今年把一半以上的资产用于配置海外资产的话，不但可以减低风险，还可以提高收益，这在经济学原理没有看到过的，所以在海外资产配置这块非常重要，也预祝科盛集团在今年年底在美国上市之后一路畅通。