最近一段时间，“深圳最美菜市场——乐园肉菜街市”在多个自媒体平台发布，引起一阵热议。随着深圳罗湖区政府透露随后20多个菜市场的改造计划，其背后的设计者——来自华夏设计研究院的常务院长任文凯及其团队开始受到关注。腾讯家居记者在采访任文凯时，不曾想，这位外表清秀斯文、满满书卷气的年轻设计师，谈起设计来却野心十足、一针见血。他认为，当设计师站在商业经营的综合层面上考虑设计，并为业主带来合理、创新的商业价值提升时，设计才具备价值。

　　>>任文凯简介<<

任文凯

　　文化新经济策划人

　　华夏设计研究院 常务院长

　　广东设计师联盟 副秘书长

　　叮梆小镇 名誉镇长

　　设长(深圳)文化咨询有限公司 董事长&创意总监

　　深圳市三生万相商业运营管理有限公司 总经理

　　深圳市宝园装饰股份有限公司 执行董事

　　任文凯倡导“设计+传统行业变革"理念，主张用策划促进设计创造生产力，致力于探索设计价值与商业运作深度结合的解决方案。他擅长从商业顶层设计和创意设计的角度提升项目附加值，曾策划45天成交520个客户，震惊一个行业;曾任中洲集团项目高级顾问，策划60万方文创项目并协助资源整合;与深圳房博会合作，主持策划“设计推动地产转型展”及论坛并大获成功;与佳兆业集团联合打造了岭南首个设计师&匠人原创主题街区叮梆小镇，为项目总策划。

▲叮梆小镇设计师原创主题街区/5000平方/实景图

　　设计与商业深度结合，提升项目附加值

　　作为专业室内设计师，任文凯却从来都不安分于单纯做设计，商业策划也一直是其深入钻研的方向。在中洲集团项目担任高级顾问，策划笋岗60万方文创项目并协助项目落地;2016年，他还联手佳兆业集团，打造了岭南首个设计师&匠人原创主题街区“叮梆小镇”，既做甲方又做乙方……正如台湾创意大师包益民所说，能力囿于单一专业，不了解其他方面，无法影响并说服别人。任文凯一直致力于探索设计价值与商业运作深度结合的解决方案，通过游走于不同的身份属性和项目操盘中，迅速而深刻地了解到何谓商业运作，并通过这些跨界实践反哺到设计之中。

　　今年6月，由任文凯及其团队操刀设计的“沈阳佳兆业广场”发来捷报：开业三天客流超过23万人次，营业额近600万元，为近期沈河片区商业经营数据标杆!这个项目8万方有余，周边聚集了众多竞争对手的shoppingmall，在设计初期，任文凯及其团队便介入策划。经过深入调研和商管团队的头脑风暴，最后决定将其定位为最好玩的“生态公园式”购物中心。“沈阳一年大部分时间天气寒冷，日照短，许多绿植难以生存。这个购物中心室内恒温、屋顶大面积透光，适合打造‘垂直森林公园’概念，满足当地人对亲近大自然的需求”，他强调，“设计师完成设计以后，后续经营上的盈亏似乎与其无关了。但其实，在项目筹备初期，每一个环节都能从设计这个专业领域上帮助到项目的后期运营，设计师应该想得更多一些。”

▲沈阳佳兆业广场升级改造 /8万平方/实景图

　　设计思维转型升级，适度设计解决问题

　　在产业转型、消费升级的背景下，消费者的生活品质和消费意识已双重升级，市场对设计行业提出了更高的诉求。面对变化，任文凯清楚地知道，设计师要及时调整自我，适应并引领市场，方得以通过设计创造更高的商业价值。而他所带领的华夏设计研究院已开始进行系列研发式设计，项目涉及大型商业空间升级改造，主题式商业空间打造，产业园升级改造、长租公寓乃至民生改造。

　　正如近期刷屏的菜市场设计，这个由深圳罗湖区政府主导的民生改造项目，在初期公开招标阶段，面对实力强大的竞争对手提出高端、酷炫的方案时，任文凯却建议改造后的空间不能跟市民有太大的距离感，要保留菜市场的生活气息，拉低菜市场的客群年龄段，才能为为菜贩创造更多营业额。把更多精力花费于排水系统，储藏系统，通风系统，操作系统，灯光系统，感知系统等层面上，最后成功中标。他坦言：“我们的设计也许不是最美、最漂亮的，但一定是最合适的。当设计过于超前，市场无法理解的时候，项目必然会失败。设计只是一个工具，在策划层面上先解决了问题，比表面的美丑来得更重要。”

▲罗湖区乐园市场升级改造/500平方/实景图

　　>>任式十大快语<<

　　●不少设计师缺失对市场与营运全局的了解，所做的设计方案是浅层面的，没有替经营者考虑好投资与收益。

　　●2018年中国预计有937个购物中心开业，面对如此激烈的同质化的竞争，新兴商业地产项目通过设计赋能提高商业竞争力是不错的办法。

　　●在项目筹备初期，设计在很多环节上都能帮助到项目提高竞争力，设计师应该想得更多一些。

　　●设计到底是为了什么?只是简简单单赚一笔设计费，还是真正从根源上帮助到别人的经营，是一个值得深思的问题。

　　●超前市场太多的情况下，你的设计不是帮到他，而是一个加速死亡的毒药，好设计起到的应该是适度引导的效果。

　　●设计师的思维要跟着市场转变和提升，才能配合整个中国的产业转型、消费升级带来的变化。

　　●我遇到很多地产商都找不到好的设计师，但也遇到很多让我不好意思推荐给甲方的设计师，设计师应该在更多的项目历练中积累经验。

　　●网红店虽然来得快、迭代也快，所有的国际连锁品牌最开始都是“网红店”，它能反应市场规律，我们要前瞻性地满足新一代消费主力的需求。

　　●现在是自媒体时代，如果能够通过设计作品来调动消费者自动传播，便帮助到项目了。

　　●通过设计解决问题、创造更高的商业价值，帮助业主做持续性的经营，就是我们的目的。

　　>>华夏设计研究院 · 设长组作品<<　

▲成都食神妙街美食保育街区/1万平方/效果图(项目进行中)

　　▲深圳宝安赛格电子市场升级改造/5万平方/效果图(项目进行中)

　　>>采访手记<<

　　我曾经采访过一些出色的商业地产操盘手，他们对设计师都有共同的期望：希望设计师能够多了解投资方的需求和商业方面的知识，毕竟商业空间不是艺术空间，一切都要围绕商业来服务。无疑，任文凯就是具备商业思维、策划能力，甚至亲自参与投资经营的设计师。他可以更具底气地站在商业经营的综合层面思考设计，可以实实在在地呈现出设计的价值所在。带着商人的思维做设计，既促使了客户利益最大化，又体现出耐人寻味的设计内涵，这就是商业设计的意义所在。