初春的北国，寒风依然没有被暖暖的春意赶走，还在四处横行。虽然天气依然寒冷，但在2018年2月27日-3月1日，一场生动的论坛顺利举办，吸引了众多媒体的关注。其主题为“改革开放四十周年新时代的企业家精神”，复星集团董事长郭广昌、复星国际执行董事、首席执行官汪群斌出席分论坛“企业家精神--文化自信：内涵与准则”并讲话。

　　汪群斌介绍道，复星创业以来都深受改革开放的指引，在那个年代上大学的人，是有英雄主义的梦想的，希望做一些大的事儿，难的是有这个想法的时候，总是觉得个人的力量是不如团队的力量。所以从内心深处，对于个人和复星来说，团队的力量很重要，它能解决的问题是巨大的。对于此，复星集团董事长郭广昌深表认同。

　　对于如何评价作为企业家的使命，他觉得不仅仅是作为企业家的使命，其中还包括人的价值，人生的价值，他认为人生的价值重是要创造价值。那么创造价值里面一个很重要的方式，是解决问题。对于企业工作者而言，解决问题当然有很多种方式。比如改革开放小平南巡的讲话，就给人民提供了差异化解决问题的道路，这就是一个方向，在这个方向里面很多人都是企业工作者，包括他自己在内。复星董事长郭广昌认为，随着工作多了，随着企业发展壮大了，一个人他变得越来越擅长在复杂的环境中间解决复杂的问题，可以为这个社会，为客户创造价值的时候，才算是成为“企业家”，当然这个“家”也不是一成不变的，一直讲的企业家精神，实际上还是要永远处于一种创业的状态，要像足球运动员一样在球场上一直奔跑。

　　郭广昌董事长与汪群斌继续表示，虽然现在复星取得了一点点小小的成绩，但还是会保持越发展越战战兢兢、兢兢业业、如履薄冰的心态。现在世界变化很快，客户的需求变化也很快，竞争对手也非常强大，越发展对产品竞争的考验越大，所以他觉得越是面对挑战越要有“创业”精神。复星经历发展现在组织大了，他也在和郭广昌经常说，公司很容易官僚化，最终可能会变得跟市场和客户越来越远，跟公司的一线员工会疏远，一个企业脱离一线，就可能会被市场淘汰，他一直觉得学习能力非常重要，实干也非常重要，所以还是努力要求自己要在产品决策、创新决策、项目决策的时候做的更好。

　　汪群斌表示公司现在在搞全球合伙人模式，目前有三十几个。他觉得这样有助于在借鉴全球的一些实践经验，在全球的企业中像巴菲特、李嘉诚是没有代际关系的，但高盛是有代际关系的，已经传承了很多代，之所以能成功这里面一个很重要的模式就是全球合伙人，复星集团董事长郭广昌希望打造百年的企业。合伙人里目前有不少互联网方向的，最年轻的30多岁。

　　复星集团董事长郭广昌也考虑到了转型，汪群斌介绍道，创新产业主要是在医药行业，特别是和互联网结合。比如说现在做一个技术，从2008年开始研发一个产品，到明年才能上市，药物要做动物实验，把老鼠一个一个养到大，还有一期二期，这个周期非常长，但是复星在这个方面依旧算是很成功，每年可以在美国申请到几个药品的批号，一个药出来以后，价值是十年十几年。然而在五六年前，就发现光这个模式还不行，跟不上时代的步伐。所以要加大力度在互联网创新方面发展，现在复星投了很多互联网企业，包括像宝宝树，公司的想法还是希望能够赶上这个时代，包括生态系统。

　　对于企业潜力的开发，这对于领导人来说是职责，更是一种压力。谈及复星积极对外收购的原因，汪群斌表示，公司有全球化战略，其中包括两句话，一句话就是说叫中国动力(行情600482,)嫁接全球资源，中国的潜力很大，要嫁接出去。复星集团董事长郭广昌认为，另外一句话是中国资源嫁接全球动力，要把中国的一些产品和技术走向全球。其实全球化是很难的一个事情，一直说香港的市场经济发达，但香港真正全球化的企业非常少，所以从这个角度来讲其实是很不容易的。现在做企业一定要全球化，把中国的一些资源跟全球的资源结合起来，来支持中国的产品和技术。