自军民融合上升为国家战略以来，社会各界对军民融合的关注热情持续高涨，军民融合发展逐步走向深入。

　　然而，在军民融合的两端，两个参与主体的诉求、认知和理念有所差异，给军民融合发展制造了无形的“门槛”。在“军”的一端，国防科技工业体系首先强调保军责任，而部分军工集团自我配套、自我封闭的体系仍未改变，对优势民企“参军”的大门半遮半掩；在“民”的一端，地方政府急于发展经济、片面追求高附加值产业的聚集效应，民营企业参与热情虽然高，但其要求产品成本低、市场回报快的盈利特点，与军品科研生产投入高、周期长、限制多的特点完全不同。

　　军民融合无疑是难得的历史发展机遇，唯有敢于自我革新、同时兼备打破门槛的勇气与智慧的军工企业，才能承担起这项历史重任。

　　2018年初，综合所不断深化企业改革，成立了独立运行的“互联网＋”产品部。7月16日，以军民融合“去门槛”为己任的“融融网”（www.rongrong.cn）诞生了！“融融网”是航空工业首家以标准服务、质量提升为基础，为政府机关、军工企业、民营企业等客户提供线上咨询、资源共享、需求对接、交易撮合等服务的综合服务平台，现阶段拥有军工标准、授课在线、元器件服务、工业软件、需求大厅和新闻中心等六大板块。

　　“融融网”从设计之初，就是由军工企业发起和主导，充分发挥市场作用，打造军民融合的互联网生态，实现“S2b”（Supply chain platform To business）：通过大的供应链平台更好地赋能给万级、十万级甚至更高万级的中小企业，帮助他们更好地服务自己的客户，突破传统军工体制相对封闭的产业边界，大幅降低供应链成本和提升供应链效率。

　　“融融网”的诞生，是推动军工行业与地方经济、民营企业深度融合、推动科技成果双向转移转化的重要举措。同时，互联网思维的导入也会对军工企业本身的产品研发、商业模式和服务理念带来不小的改变。