伍壹乐而活了解到，近年来唱衰实体店的舆论甚嚣尘上，随着互联网产业高歌猛进，人们对实体店的印象总不免有些悲观。然而，相关数据却显示，近年来蒸蒸日上的电商交易额只占整体零售业10%左右比例，90%的交易额还是由线下完成，面对互联网的“碾压”，传统商超转型迫在眉睫。

　　重压之下，部分商超行业开始选择拥抱互联网，积极探索转型升级之路。以乐而活为代表的新零售百姓超市，以全新的经营模式展现在消费者面前，为线下零售业带来了春天。

　　伍壹乐而活生活超市打通线上－移动－线下三位一体全时空的体验店营销系统，一体化联动，相互交叉赋能。用时下先进的互联网、大数据和云计算等创新技术，依托移动客户端及线下实体超市，为社区居民提供精准、全面的服务，消费者可以足不出户的宅在家中，通过手机APP下单，一个小时内，即可收到自己需要的产品，满足普通家庭消费者的一日三餐、日用消费的产品需求。除此之外，与消费者形成双向互动关系，利用大数据技术捕捉搭配每个消费者的个性化需求，乐而活超市打造能够吸引客户的场景，从门店选址、视觉风格、产品组合、运营活动、社区公益、社区服务等全线升级，为消费者提供更好的购物体验。

　　众所周知，我国人口众多，生鲜作为居民日常饮食必需品，消费零售总额十分庞大。2016 年我国生鲜产品零售总量 3.24 亿吨，零售总额 4.57 万亿元，同比 2015 年增 长 9.30%，其中蔬菜类与水果类销量占比均超过 30%。根据国家统计局数据，2016 年我 国社会消费品零售总额为 33.23 亿元，按此计算生鲜零售总额在社零总额中的占比高达 13.8%。而伍壹乐而活超市一直坚持干净、新鲜、便宜、丰富的经营宗旨，尤其在生鲜农产品与食品采购政策上坚持源头采购，基地直供，质量安全重于一切的理念，在全国门店销售的农副产品都以产地直供、当地供应相结合，采用农超对接的方式，与当地的农民种植、养殖基地建立长期的合作关系，从田间地头直接进货，省去了中间环节，节省了大量的运营成本。这些节省下来的成本直接反映在生鲜食品的价格上，让消费者得到实实在在的优惠。

　　马云先生在一场著名的演讲中提出的：“纯电商时代很快会结束，未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售，也就是说线上线下和物流必须结合在一起，才能诞生真正的新零售。”而今，伍壹乐而活超市证实这一预言正在慢慢成真，未来已来，让我们一起期待市场的检验吧。