618之后的一个月，国内家电零售市场鲜有亮点。苏宁海尔第四届“717超级品牌节”，7月13日单日全渠道整体销售突破5亿，其中线上同比增长195%，线下同比增长89%，以行业内单品牌最佳业绩，打破618大战之后近一个月来的沉寂。

　　整体而言，国内家电市场已经逐渐从增量时代进入存量时代。在有限的市场空间里，家电厂家和零售平台，比拼的是品牌的生态化运维以及长尾市场的精细化操作。如何借助生态化思维，即开放、共享、共创、同赢等理念，解放思路、开拓视野并真正与这个时代接轨，才能探索更多的可能。静水流深，不掩汹涌之势，苏宁、海尔这一对重要战略级合作伙伴，以“超级品牌日”项目合作为契机，再次撬动市场增量空间。

　　智慧零售+智慧家庭 全生态智慧购物体验

　　在互联网+和消费升级的冲击下，中国家电零售业发生了巨大的变革。今年苏宁和海尔共同开启的“717品牌节”，以双方最具品牌核心理念的“智慧零售”与“智慧家庭”相融合，打造“全生态的智慧购物体验”。

　　苏宁海尔“全生态智慧购物体验”，实质上是服务生态链加产业生态链，以及零售平台与厂家协同生态链的融合。经过多年技术和商业模式的不断创新，苏宁易购通过从“+互联网”到“互联网+”的转型,最终实现自主IP“智慧零售”的确立。通过“两大、一小、多专”的业态产品族群，以及全新的科技化、智能化的不同业态和产品，来打破线上线下的界限，形成以用户为中心的场景化布局。海尔倡导的“智慧家庭”生活场景，则是基于四大物理空间，和七大全屋解决方案，实现多种智慧生活景定制，满足用户对家中食物、用水、空气以及舒适安全等多种诉求。在此基础上，双方协同基于下游的市场零售，探索零售商之间协同发展的生态。

　　超级IP为品牌赋能 全面释放消费需求

　　本次“717品牌节”活动中，苏宁联合海尔运用了场景化营销、内容营销等手段，以优质内容吸引用户的关注。比如在线上，双方高层“隔空”竞猜世界杯决赛球队，品质家电产品海报、世界杯主题品牌TVC、快闪事件等内容，多渠道释放品牌信息；在线下，举办了超过100场户外活动，以家电户外展、交互产品体验品鉴会、巡展车等多元化的活动玩法，加强品牌与用户之间的情感关联。

　　苏宁易购打造“717超级品牌节”超级IP，通过与海尔的合作战略，双方突破了价格的桎梏，平台和品牌方互通有无，交流需求，在购物体验、货品优势以及联合品牌营销上玩出更多“超值”精彩。同时，苏宁以精准、快速、有效的营销方式，集合旗下全产业链资源，打通数据实现联动，打造具有海尔品牌属性，势必推动海尔、卡萨帝产品在苏宁全渠道的销售上扬。除此之外，搭载“717品牌节”活动，通过高品质产品服务，也将进一步消化和释放用户的消费力，满足用户消费体验提档升级。

　　据了解，今年上半年苏宁易购平台商家成长快速，重点品牌数量提升了21%，销售增长465%；KA商户数量提升了45%，销售增长328%，无论大小商户销售数额均有明显突破其中，买家数增长110%，平均店单产增长21%。