2018年以来，资本市场波动加剧，上市公司股权质押、债务违约频现。在不少案例中，国有资本的介入有效化解了民营上市公司股权质押风险及债务违约问题，提供了流动性支持，稳定了投资者信心，受到市场的好评。

　　那么，颇受市场关注的“1元”转让控制权的金一文化，在控制权转让逾三个月后，公司资金问题是否已解决？未来如何发展？

　　带着这些问题，记者查阅了金一文化7月8日控股权拟转让以来的公告，不难发现，金一文化其控股股东在8月22日工商变更完毕，这也就意味着，北京海淀科技金融资本控股集团股份有限公司（以下简称“海科金集团”）正式成为金一文化的控股股东。

　　资料显示，海科金集团是由北京市海淀区国有资本经营管理中心、中关村科技园区海淀园创业服务中心、北京市海淀区玉渊潭农工商总公司等公有制单位发起设立的。同时，也是北京首家面向科技型中小微企业的综合性金融服务平台，集债权、股权、资管、辅助等四大金融服务平台于一体的大型国有科技金融服务集团。

　　梳理发现，金一文化其控股股东工商变更完毕后，公司对外发布了逾50份公告，记者之前关注的问题也得到了答案。

　　资金问题已迎刃而解

　　对于市场最关心的资金问题，海科金集团入主之后，金一文化资金问题已经迎刃而解。据公司公告，海科金集团陆续向公司提供了100亿元资金支持。

　　其中，8月31日，金一文化对外发布关联交易公告，海科金集团将向公司提供30亿元借款；10月10日，公司对外发布海科金集团将为公司及下属子公司综合授信提供担保，金额40亿元；10月16日，金一文化再次对外发布公告，称海科金集团控股股东北京市海淀区国有资本经营管理中心（以下简称“海淀国资中心”）将为金一文化提供30亿元综合授信担保。

　　业内人士认为，在海科金集团的资金支持下，金一文化的资金问题已经有效解决。海科金集团的入主，有利于上市公司可持续发展。

　　业务主线更清晰

　　近日，金一文化对外发布公告，介绍了公司组织架构的调整。由此可见，海科金集团入主之后，金一文化业务线条更加清晰。据悉，金一文化未来主营业务将继续围绕珠宝首饰的研发设计、生产及销售开展。

　　据了解，调整后，组织架构将按照“四个业务事业部+五个职能中心”结构来划分，其中四个业务事业部，分别为银邮事业部、智造批发事业部、零售事业部、供应链金融事业部。

　　对比原组织架构图，可以看出，智造批发和供应链金融相关部门早已存在，而此次调整新增设了零售和银邮业务相关事业部，进一步加强了这两块业务的运营管理。

　　合规运营加强

　　此外，对比原组织架构图发现，调整后的内控审计部已拆分成两个部门，即内控管理中心、审计部。从内控管理中心的职能来看，将健全公司内控管理机制，进一步完善公司风险管理体系。

　　记者了解到，作为国资背景的金一文化，未来会将合规工作放在第一位，不断加强公司规范运作，对公司运营过程中的风险事件一律“零容忍”。

　　市场人士认为，此次组织架构调整已充分说明，金一文化未来主营业务将继续围绕珠宝首饰的研发设计、生产及销售开展。从新架构的布局看，加强零售及运营业务的管理和发展，或将是公司业绩有利保障，而加强合规运营将进一步增强上市公司的竞争力，为公司持续发展奠定良好基础。